蘋果標價錯誤事件，不妨用經濟學的角度來看看

上星期五我還在和3C廠商們揮汗討論著運端科技未來的時候，冒著毛毛雨狼狽地騎著腳踏車回公司聽到的第一句話，不是「寶貝，你辛苦了，幫你放好熱水囉∼（喂！）。」而是「如何，訂了幾台了？」

訂了幾台了？即將推出的大作《星海爭霸二》已經訂了一套，也不可能為了Mac和PC兩種平台各買一套啊...等等，聽到關鍵字了，是Mac；再小聲一點，是Mac mini；舒服一點念，是Mac mini server。哇！Mac mini  server 教育版本只要選記憶體8G價格馬上降到新台幣 19,900元，和原價的四萬七千元簡直腰斬不如，一種不訂手會爛掉的情緒猶然浮現啊...

標錯價了，難道又是一次Dell螢幕標錯價事件，於是廠商標錯價到底要不要買單這個爭議又浮上檯面，眾生又再為同樣的事件喧嘩不已，但如果我們從經濟學最簡單的「自利」概念來討論就一切就合理了。

首先，自利不是自私，而是存在於世界上最合理的規律。花朵為了傳遞花粉，因此生產花粉吸引蜜蜂進行採集、傳遞和授粉的動作。蜜蜂並沒有奉承天運，讓自然界的植物生生不息，而是為了填飽自己的肚子而已。

所以地球上的角色會這樣作：

1.因為自利，人們需要自我成長，在經濟需求的情況下，要買一台伺服器來學架站，以蘋果的價位那個時間點最划算，所以下單購買。

2.因為自利，人們需要吃飽肚子，在流通貨幣制度下，人們可以透過買賣的方式獲利，所以購買了一台低於市場價位的Mac mini server，再透過銷售通路販賣獲得金錢，就可進而購買食物填飽肚子或任何可以用貨幣換去的產品和服務。

3.因為自利，人們需要加入群體得到安心感，所以當一個特定環境中，群體裡大部分購買了不道定價一半的Mac mini server，也就加入的群體的行為一起訂購。

4.因為自利，一個商業利益的企業，需要仔細衡量計算忍受虧損、商譽和對消費者認錯各式因素結果，以找出最佳解答。

5.因為自利，原本一群按著既定規律工作的企業員工，當來自公部門的壓力時，也必須努力和新加坡部門溝通，只好縮短計算的時間計算解決方法，這其實也是以自利為基礎的思量。

6.因為自利，當蘋果祭出了核對教育資格的方案後，所有不符合資格的訂閱者，仍然想辦法找到符合資格的方式。

7.因為自利，原本沒有購買卻需要Mac mini server 的人們，也會在拍賣通路中尋找有沒有貴於19,900元一點的釋出貨，和第1點的使用者行為是一樣的，只是取得成本不同而已。

所以當初沒有訂購Mac mini server 的朋友，如果有悔恨是正常的，因為這是自利的驅使；如果因此而瞧不起又下訂貪小便宜的人也是正常的，因為你可能因為接受更多知識而抵抗了人的本能。不管如何，蘋果和公部門的決策都相當正確，在一個星期內將事情解決，避免消耗更多的社會資源，啊，這又是另一門經濟學的課題了...