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,創業越久,就越能體會信任的重要,這畢竟是一個要找很多人一起冒險的旅程,從團隊,股東,到合作夥伴,都必須為了某個理由,願意跟我們淌這個混水,當然事情順利的話,你將會提供甜美的果實做為回報,但在事情還不明朗,甚至陷入低潮時,你常常只有信任來扮演這中間唯一的黏著劑,所以創業者必須努力做一個可以信任的人,也必須努力贏得重要夥伴的信任,贏得信任最重要的管道是共同的朋友,因為他可以用自己的信用幫你背書,但請......
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top,商超銷售的溝通與談判也是目前供應商相當大的瓶頸,不知商超那幫人在想什麼,難道只能任他們宰割嗎,面對商超強勢的采購應如何應對,怎樣在談判中獲利,諸如此類的問題都是急需解決的,而解決這些問題的關鍵在于提升溝通和談判能力,商超渠道的日常管理又該如何開展,你能真正導入簡單而有效的固定巡訪模式嗎,很多行業的大企業都在實踐這種模式,只是深度不同罷了,這里又有什麼講究,眾多的巡訪員從哪里來,他們可以發揮......