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日期:2025-04-22
有流程中所須的輔助性工具或服務等,皆屬於物料採購項目。 二、企業採購的 ... 中期目標:協助組織達成其營運目標,有效管理採購部門、與其他部門維持密切聯繫。 3....
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日期:2025-04-29
2013年12月11日 - 運用KPI(關鍵績效指標)營運的目的是提升經營績效,提供有效的運作模式與 ... 部門主管不知道管理工作重點是什麼,然而大家都很忙,經營績效不 ......
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日期:2025-04-26
IBM Tivoli 系統監控與事件整合平台可協助企業將 IT 基礎架構效能與可用性最佳化,提供即時的資料中心集中監視、複雜網路提供全面性系統可用性管理。 凱信資訊並針對跨界產業開發出客製化業務服務儀表板,提供不同客戶專屬的視覺性檢視管理關鍵 ......
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日期:2025-04-29
何謂分類分級制 本公司自2002/01/01針對工程類/設備類/加工類之廠商,,將導入廠商之分類分級制,以作專業分工與品質之控管,初期將由精機廠先試行,未來再推行各事業單位,所有請購案件將就請購之類別級別遴選廠商,再做詢價/比價/議價之作業。...
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日期:2025-04-26
台積公司與供應商攜手創造永續新價值 台積公司致力於建置「綠色供應鏈」,關注全球環境保護的議題,並發揮影響力促使供應鏈廠商跟進......
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日期:2025-04-26
... CSR風險進行評估,並未將CSR表現列入選商標準,故並無按CSR條款來進行廠商評比、或因CSR而 解除合約 ... ......
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日期:2025-04-23
供應商評選與管理辦法. 目的:. 1.1.瞭解供應商之能力及潛力,藉以適切配合公司的生產。 1.2.掌握供應商的經營及配合概況,確保其所生產的產品品質。 1.3.促進供應 ......
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日期:2025-04-23
供應商戰略伙伴關係評價是通過供應商的進入和過程管理,對供應商的合作戰略採取分類管理的辦法。採購中心根據收集到的信息,由專門的商務組分析討論,確定 ......