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  策略評析 - SWOT、PEST與五力分析 - 科技產業資訊室
  
  在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討五力分析、 SWOT 分析與 PEST 分析，其中 PEST 分析為外在大環境之趨勢分析， SWOT 分析為本身實力與機會評估之自我分析，而五力分析即是進行策略規劃之五種影響企業 ...
  
  2024-04-24
  
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  國家籃球協會 - 維基百科，自由的百科全書
  
  國家籃球協會（英語： National Basketball Association ，縮寫： NBA ），為美國男子職業籃球組織，也是世界最頂尖的職業籃球組織，擁有30支球隊，分屬兩個分區（Conference）：東區和西區；而每個分區各由三個分組（Division）組成，每個分組有五支 ...
  
  2024-04-24
  
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博客來-競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版)

日期：2024-04-23

競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀一顆閃耀的明日之星企業政策（也就是策略管理）的主要內涵即是從企業領導者的角度，為企業的未來制定一套策略，這套策略不僅結合外界機會與本身條件，也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ......

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企業競爭策略與創新領域配適對企業競爭力之相關研究

日期：2024-04-24

則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念，且企業競爭力的分析大類指標應分為七個構面：行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。肆、研究設計 ......

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國家文官學院

日期：2024-04-22

高階文官培訓飛躍方案103年訓練開訓各界菁英齊聚一堂為培育一流之高階公務人員，強化政府施政品質，提升政府治理能力，以因應全球化競爭及民眾之訴求，自99年起，考試院每年均舉辦「高階文官培訓飛躍方案（簡稱TOP方案）」.....

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天下網路書店 – 隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢

日期：2024-04-27

美國、日本、韓國、中國爭相探究的穩定成長新模式。在全球化浪潮、經濟波動下，隱形冠軍專注發展單一技術，穩步打開全球市場。沒有地域限制，無規模經濟可言，它們不用 ......

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併購 - MBA智库百科

日期：2024-04-26

併購的內涵非常廣泛，一般是指兼併（Merger）和收購（Acquisition）。兼併—又稱吸收合併，指兩家或者更多的獨立企業，公司合併組成一家企業，通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。收購—指一家企業用現金或者有價證券購買另一家企業的 ......

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袁鶴齡老師的個人資料 - 中興大學國家政策與公共事務研究所

日期：2024-04-23

中興大學國家政策與公共事務研究所 ... 袁鶴齡、單昭琪。1997，『鄉鎮市長官派對地方政府與政治之影響–以嘉義縣四鄉鎮為例』。論文發表於東海大學政治系地方自治研究中心與台中市議會主辨「台灣地方自治實施之回顧與展望」學術研討會 ......

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博客來-富爸爸，賺錢時刻：挑戰有錢人的不公平競爭優勢

日期：2024-04-25

書名：富爸爸，賺錢時刻：挑戰有錢人的不公平競爭優勢，原文名稱：Unfair Advantage: The Power of Financial Education，語言：繁體中文，ISBN：9789861856551，頁數：352，出版社：高寶，作者：羅勃特．T．清崎，譯者：王立天，出版日期：2011/12/14 ......

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