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日期:2025-04-23
1. 第十章 發展專案成本基準計畫. 2. 專案成本管理綜述. 3. 專案成本的構成. 可控
成本 不可控成本. 反映時間跨度(期程). 偏差成本 已分配成本 沉沒成本 機會成本....
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日期:2025-04-26
成本計劃與執行. 第9 章. 規劃成本基準. 估算成本. 決定預算. Input: 範疇基準. 專案時
程. 人力資源計劃書. 風險登陸表. 企業環境因素. 組織過程資產. Output: 活動成本 ......
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日期:2025-04-27
估算活動. 期程. 排序活動. 估算活動. 資源. 發展時程. 估算成本. 決定預算. 蒐集需求.
定義範疇. 建立WBS. 獲得專案團隊. 發展專案團隊. 管理專案團隊. 發佈資訊....
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日期:2025-04-24
2009年9月8日 ... 每項專案都包含起始、規畫、執行、監控、結束5個階段,其中估算成本與決定預算都
是在專案五大流程中的「規畫」流程完成,而控制成本則屬於「監控」 ......
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日期:2025-04-22
項目成本估算(Project Cost Estimate)項目成本估算是指根據項目的資源需求和計劃
,以及各種項目資源的價格信息,估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總 ......
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日期:2025-04-28
專案成本管理的基本模式如圖一所示,包括資源規劃、成本估算、成本預算編列及
成本管制等四大主要項目。所有專案成本管制模式均可以此為基礎發展得出,以下
針對 ......
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日期:2025-04-24
專案成本管理流程圖. 範疇定義. 製作工作. 分解結構. 選擇賣方. 活動資源估算. 制定
時程表. 績效報告. 指導與管理. 專案執行. 專案結案. 成本估算. 預算編列. 成本控制....
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日期:2025-04-29
2014年3月18日 ... 一般是在備標階段會採用「概略預估」的方式,等到成案後再採用「詳細預估」的方式。
不過備標階段通常就已經是決定勝負的時機,成本估算是否 ......