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日期:2024-09-18
第四章 生產規劃與控制 (Production Planning and Control) 生產規劃與控制 本章目標 概述企業資源規劃系統中生產規劃與控制的範疇與目的。 介紹生產規劃與控制企業流程及其它領域之關係。 說明所需的基本資料與建立於系統中的組織架構。...
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日期:2024-09-13
1.產能提升效益與迷思分析 2.產能管理運用基礎---如何減少異常狀態產生 3.生產排程規劃與調整 4.標準工時規劃與建置改善 5.提升產能管理運用---IE改善思考模式 6.提升產能管理運用---找出產能瓶頸再改善...
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日期:2024-09-13
i2 APS 主要功能 APS包含物料計劃、產能計劃、協同作業的功能,運用電腦的計算能力執行先進的演算法則,以處理工廠的「物料規劃」及「產能計劃」,再加入動態規劃反應現場實況的能力。整合為單一套裝產品,並根據中小型製造供應廠商的作業特性 ......
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日期:2024-09-14
企業多角貿易與TIPTOP規劃要點 鼎新第四事業群 顧問 鄭書豪 前言 國際化與自由化加速成長下,國內企業逐漸擴展為跨國性企業,集團子公司間,除運籌帷幄產能、效率分配外,更重要的是兼顧各廠區料、財務帳的一致性,以合乎各國法律規範。...
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日期:2024-09-20
基本上. 筆者個人對Tactic定義是指在給定的生產或服務能量下, 規劃出最有效率的運轉操作 以求最大的利益勝算. Strategic則是在考量市場長期的可能變化, 甚至是領導者銳智的考量下所決定的方針. 然後依此方針規劃出對生產或服務能量所需要之調整....
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日期:2024-09-18
常為產銷協調會議效益不彰所苦、很難正確有效的規劃生產排程、想要提昇工廠物料管理與生產效率之企業界運籌管理、供應鏈管理單位,生管、物管、製造等部門,或是資訊部門人員、主管。 我想了解一下我們家的生管現況!...
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日期:2024-09-18
因應全球電子產業蓬勃發展,印刷電路板主要原料之一的「電子級玻璃纖維布」,也因當時市場需求逐漸增溫,台玻集團乃於 1996 年,在彰濱工業區鹿港區,籌建台玻鹿港廠,並建立起玻璃纖維紗及玻璃纖維布的一貫化生產線,更自 1998 年起,開始陸續烘 ......