search:市場策略與企業競爭力相關網頁資料

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        本課程以講座方式進行,搭配影像範例,兩小時課程,六十分鐘為講解,三十分鐘影像示範說明,三十分鐘面對面的Q and A 。這三部分的時間長短將視學員需要作適當調整。除了第一講,每堂課規劃時間瀏覽學員的攝影習作或創作討論,歡迎學員主動帶 ...
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        何謂CIS CIS 為何無法發揮預期作用 > 品牌命名與定位的策略 形象規劃的重要性 形象規劃的重點 音樂識別的威力與魅力 打造MIT品牌 因應後ECFA 時代 品牌的成功藏在每一個細節裡 ...
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    日期:2024-04-12
    頂客論壇 The BCG’s Growth-Share Matrix成長-佔有率矩陣 對企業來說,策略往往是發展的重大指標方向,但真實的經營環境中,許多企業都在 經歷挫敗或困頓的 ......
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    日期:2024-04-15
    和 泰汽車曾在1996年首度拿下年度冠軍,隨後立即由中華 汽車以五連霸之姿稱雄車壇,加上裕 ... 中心提供包含加油、洗車、 ......
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    日期:2024-04-19
    則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念,且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面:行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ......
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    日期:2024-04-14
    進一步分析影響成本的因素,對探討企業競爭力來源十分有益。波特認為,十種主要 成本驅動因素決定了價值活動的成本行為,它們是:規模經濟、學習、生產能力利用 ......
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    日期:2024-04-12
    瞭解競爭力、策略與企業策略之擬定; 明瞭企業外部環境分析; 明瞭企業內部環境分析 ; 解說生產∕作業策略. 3. Production and Operation Management:Building ......
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    日期:2024-04-13
    Schumann等人(1994)認為市場競爭構面的分析包含對顧客需求、企業本身的技術能力,與競爭對手對顧客需求的反應態度三大部分。藉由市場分析構面,經營者可 ......
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    日期:2024-04-15
    1.戰略優勢創建的基本構想. 競爭戰略是在企業總體經營戰略的導向 ......
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    日期:2024-04-19
    本研究嘗試以Porter的競爭策略的理論模式探討其與「創新能力」. 與「創造力 .... 能力定義為:「組織在更新知識的過程中,表現於個人、團體、產出與結構等因素. 之總體 ......