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日期:2025-04-27
全面品質管理 東吳大學企業管理學系 王超弘 教授 Managing Quality: An Integrative Approach; 2nd Edition S. Thomas Foster 品質的定義 Quality 品質:不論是產品或服務凡能影響顧客滿意 (Customer Satisfaction)的一切屬性與特徵。...
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日期:2025-04-23
製程規劃的意義 指企業在其有限的內部資源及外在因素等限制條件下,從事生產過程的規劃,規劃出適合自己公司的製程技術及製程系統,俾達到以最低的成本及最有效率的方法/技術來生產出令顧客滿意的產品/服務之品質。...
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日期:2025-04-24
Slide 2: 本書目錄 一、什麼是TPM 二、六大指標與設備的關聯分析 三、TPM活動常用手法概要 四、TPM活動的推動程序 五、TPM活動的要角-展開自主保養活動 六、奠定TPM活動的根基-5S活動 七、間接部門的TPM活動 八、結語...
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日期:2025-04-23
成本分析與定價策略. 鍾榮中. 台北工專電機工程系. 大葉大學事業經營研究所. 傑能
系統工程股份有限公司 總經理. 傑能系統工程股份有限公司. 傑能服務 空調專家....
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日期:2025-04-25
產業成本分析. 成本的意義; 產業成本的主要項目; 影響成本的主要因素; 成本的比較.
一、成本的意義. 投入因素觀點(圖3:1). 成本是企業或產業,從外界引進投入因素所 ......
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日期:2025-04-30
攸關成本:會隨決策之選擇而改變的成本,具未來性與差異性; 差異成本:不同方案間
所發生成本的差額,又稱增支(額)成本; 沉沒成本: ... 總成本分析法; 攸關成本分析法....
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日期:2025-04-27
第三章. 成本習性分析. 成本分類. 固定成本:. 既定性(承諾性)固定成本; 裁決性(任意
性)固定成本. 變動成本:. 工程性變動成本(與產出有明顯因果關係); 任意性變動成本(
......
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日期:2025-04-23
成本管理 授課老師: 余德成溫源鳳. 教學大網: ... ch09- 決策管理.ppt · ch14- 運籌
產業之成本管理課題.ppt · ch05- 年度營運計劃與技術資料.ppt · ch10- 價值分析.ppt
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