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日期:2025-05-06
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日期:2025-05-08
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日期:2025-05-05
而且由于主考喜好不同,要求自我介紹的 時間不等。所以最明智的做法應是準備一分鐘、三分鐘、五分鐘的介紹稿,以便面試時隨時調整。 一分鐘的介紹以基本 ......
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日期:2025-05-10
因而本研究採用由外部向內部環境分析之「五力分析」與「鑽石模型」策略分析方法,並
.... 全球鋼價與煉鋼原料價格指數走勢....
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日期:2025-05-10
2012年10月3日 - 競爭加劇,變化莫測,更需要看懂、活用波特的策略觀點! 濃縮 易懂 除錯. 比原典更系統化、更精簡!這本就夠! 沒有一種策略能夠長久有效,....
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日期:2025-05-11
競爭定位. 達成可持久性. 競爭優勢. 產業結構. 影響產業獲利的因素. 策略的形成及執行. 定義及執行. 管理的工作. 新進者. 供應商. 採購買方. 替代品. 產業中的競爭對手....
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日期:2025-05-11
五力分析(five forces analysis)決定企業在產業中的競爭優勢,經營者在評估及了解企業在產業中影響競爭的能力來源後,可依公司的優劣勢釐定企業在產業中的定位, ......
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日期:2025-05-04
... 機會追尋策略、威脅避險策略、優勢強化策略與劣勢防守策略等。至於其操作方法即是將原SWOT分析矩陣展開,依權重(Weight)設定篩選關鍵因素,例如前三項之機會(O)、威脅(T)、優勢(S)與劣勢(W)等。...