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![談流程再造-先談如何改善流程,改造,流程,績效,組織,價值]()
www.chi.com.tw談流程再造,先談如何改善流程 談企業流程管理 企業流程管理是從流程的觀點來管理及改善企業的運作，由企業流程來規範企業所有運作，指派流程所有人及其相關的責任，以顧客的需求，企業的目標，作為流程管理的目標及衡量基準，透過衡量，持續地 ...瀏覽：1415 -
![何謂企業流程再造？]()
www.google.com.tw為了因應企業環境不斷變遷，傳統企業所隱藏的不經濟問題，須靠企業流程再造以 降低營運成本、提昇產業競爭力、提高客戶滿意度等永續經營。 目前企業經營環境所 ...瀏覽：1487
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02. 學習目標. 企業流程再造與流程規劃工具. 導入ERP的先決條件在於充分了解
現在的作業程序，並詳盡規劃未來的流程。 在本章中，將先介紹企業流程再造之源起
與 ......
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日期：2025-04-26
使用 IDEF1X 這種圖形的方式表達資訊架構的好處是，提昇資訊成為共同的資產可以在企業內共享，也是提供專業人員與技術人員之間，溝通的橋樑，讓工作群組中的所有成員建立共識，進而建立穩固的 ......
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日期：2025-04-30
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。企業再造是一種企業活動，內容為從根本重新而徹底地去分析與設計企業程序，並管理相關的企業變革，以追求績效，並使企業達到 ......
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企業流程再造（BPR）是一種戰略管理工具，最早誕生於1990年代早期。注重分析、設計企業內的工作流程和過程。BPR的目標是幫助企業從根本上，重新思考怎麼樣工作，以便根本上地提高客戶服務，削減運營成本，成為世界級競爭者。[1]在1990年代，全球500 ......
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企業再造（Re-engineering）/ 企業流程再造（BPR, Business Process Re-engineering） 企業再造也譯為“ 公司再 ......
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流程再造_管理學_高等教育_教育專區 暫無評價|0人閱讀|0次下載 |舉報文檔 流程再造_管理學_高等教育_教育專區。 ......
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流程再造的出發點在於企業是否已感到自己擁有的流程在效率、品質、服務或成本上已經不具備競爭的優勢。為了轉 ......
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