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![博客來-競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版)]()
www.books.com.tw競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策（也就是策略管理）的主要內涵即是從企業領導者的角度，為企業的未來制定一套策略，這套策略不僅結合外界機會與本身條件，也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ...瀏覽：995
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日期：2025-05-16
在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前...
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日期：2025-05-10
SWOT分析 1/3 • 係透過對「組織內部的調查」及「外部環境的掃瞄」，分別找出組織內部在面臨市場競爭時，內部經營所擁有 的優勢(Strength)與劣勢(Weakness)、外部 ......
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日期：2025-05-15
... 成為某一產業的發展基地，因此事實上其討論的單位乃是「產業」，故此項理論是一種針對產業競爭力的分析模式(圖2-3-4)其競爭力模式中，總共包括了六個可能會加強本國企業創造國內競爭優勢的因素： ......
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日期：2025-05-16
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法....
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日期：2025-05-16
跳到 產業競爭力計量分析理論 - 產業競爭力成因理論屬於產業競爭力理論的定性分析部分，將現代計量經濟學分析 方法引入產業競爭力理論研究，就 ......
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日期：2025-05-11
Porter 認為透過五種競爭力的分析，有助於釐清企業所處的競爭環境，點出產業中
競爭的關鍵因素，並界定出最能改善產業和 ......
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日期：2025-05-12
1.4 電漿電視產業競爭最新優勢分析 .....10 2.從企業觀點作五力分析及 SWOT 分析 .....14 2.1 從企業觀點作五力分析： .....15 2.2 從企業觀點作 SWOT 分析︰ .....19 2.2.1 SWOT 分析 .....19 2.2.2 SWOT 矩陣 (TOWS Matrix) 分析 ......
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