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日期:2025-04-25
Title 組織變革與管理 Author user Last modified by 廖年明 Created Date 5/10/2002 2:21:52 AM Document presentation format 如螢幕大小 Other titles Arial 新細明體 Times New Roman Arial Black Wingdings 標楷體 Symbol AR MinchoL JIS Wingdings 3 Network Blitz ......
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日期:2025-04-24
瞭解規畫的內涵及規劃為什麼重要,並知曉目標、計畫、規劃的意義與三者之間的
關係。 ... 瞭解規劃該如何進行,以及如何做好規劃的第一個步驟—目標設定。...
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日期:2025-04-23
績效(目標)管理必須經由三個步驟. 設定目標; 溝通協調; 績效考核. 其重點不只在於
績效考核,最重要的反倒是在「滿足利害關係者」目標KPI(績效考核指標)之設定。 5....
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日期:2025-04-26
知識管理與目標管理是不是解決方案?是本次 ... 管理 ..垂直整合 ..策略聯盟 ..“實質
的”. 組織 ..將營運效率. 充作“策略”. 的失敗 ..預見 ..... 每年費用佔營業額百分之六。...
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日期:2025-04-26
5-1. 激勵概念的應用. 第五章. 組織行為, 8/e. Stephen P. Robbins. 5-2. 學習目標.
指出目標管理的四大要素; 組織行為改造計畫的五大步驟; 為何經理人要使用員工 ......
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日期:2025-04-24
掌握目標好管理:目標管理 ... 目標從何而來? 問題的思考. 如何擬定適切. 的目標?
如何進行有效. 管理? .... 讓其他的組織承擔發展產品與行銷的風險,然後在工作....
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日期:2025-04-25
規劃(planning) 包含定義組織的目標、擬定達成目標之整體. 策略,以及發展全面性
... 整個規劃過程看起來相當複雜,管理者為何還是要做規劃呢 ?規劃對績效又有何 ......
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日期:2025-04-25
2008年8月27日 ... 隨著中國大陸經濟快速發展,中國企業界在管理上也急起直追,積極向外取經。 ... 在
這些任務中,「目標的管理」(Management by Objectives)很早就受到各界重視,不過
在實務中,目標管理做得相當差,為什麼 ... 編輯推薦; 文章; PPT....