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日期:2025-05-10
... 評價建立組織內部公平性 了解如何建立外部公平性及薪資結構建立的步驟 說明組織如何設計符合工作特質的薪資結構 比較績效評估的主要方式並指出評等偏誤及避免方式 說明獎金與員工績效的關聯性,及如何依個人、團體或組織績效發獎金 ......
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日期:2025-05-10
薪資架構的設計完善與否,除直接反映在企業經營成本外,更牽動了企業人才之流動曲線。如何藉由市場薪資水準,結合公司現況及發展策略,設計出擁有競爭優勢之薪資架構,將為企業長久經營之決勝關鍵。...
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日期:2025-05-11
設計 美學 商圈再造 政府單位連結 聯絡我們 人培理念 員工福利 學習發展 國內徵才 ... 薪資管理是困難度最高的人力資源管理項目。本課程除了介紹薪資結構 ......
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日期:2025-05-11
HR Club > HR理論 > 薪資結構設計:常遇到的20個問題及解決方法, 針對不同的職位,怎麼樣把工資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值,這是工資管理理念的 ......
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日期:2025-05-14
第十一章 薪資管理 張緯良 著 雙葉書廊 出版 第十一章 薪資管理 薪資的重要性 薪資給付的基礎 建立薪資結構 薪資政策 設計薪資時應考慮的其他因素 薪資管理的相關議題 薪資的重要性 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的 ......
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日期:2025-05-12
公司薪資結構設計與調整。 公司勞動契約與工作規則設計。 二、輔導原則: 勞工退休準備金提撥率設計符合勞工法規公司資金彈性運用。 薪資結構調整配合公司當前現金流量規劃及人事費用成本 ......