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www.shs.edu.tw鴻海經營策略分析 4 3、購買者的議價力量 SONY、HP、APPLE 、Samsung 等大廠都是鴻海的客戶、也是鴻海代工這個產品 的購買者，鴻海在面對這些客戶時，就顯得這些 ...瀏覽：668
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五大産品策略：速度、質量、工程服務、彈性、成本。 鴻海在董事長郭台銘先生的領導下，多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優勢』給全球3C產業的領導品牌廠商。如今，在全體同仁的努力下， ......
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日期：2024-04-13
鴻海精密工業股份有限公司,消費性電子產品製造業,鴻海公司位於新北市土城工業區，成立於1974年2月20日，原名鴻海塑膠企業有限公司，1975年改名為鴻海工業有限公司，1985年2月28日更名為鴻海精密工業股份有限公司迄今。 鴻海公司在董事長郭台銘先生 ......
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日期：2024-04-19
鴻海精密工業股份有限公司 HON HAI ... ... 小弟有幾個問題想請教巴大 1.當初買進富士康的理由，為什麼是買富士康而不是買鴻海，如果買鴻海的話結果會不會不一樣？...
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日期：2024-04-17
前一陣子鬧的沸沸湯湯的「鴻夏戀」，在鴻海強硬要求介入夏普經營的但書後破局了。分手後，夏普靠著保護高階技術不外流的理由，從日本保守的銀行團拿到了繼續營運的貸款（不知道能繼續支撐營運多久）。鴻海雖未成功入主夏普，但透過協商減少了 ......
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日期：2024-04-17
均線扣抵在技術分析是常常會用到的、很重要的一個判斷方法，可是因為很多人看到專有名詞就頭昏，所以一直沒法搞清楚均線扣抵是什麼東西，以及這要怎麼用，我試著用最簡單的方法跟大家解釋一下。...
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