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日期:2025-05-18
... 規劃 除此之外,當企業在做人力資源規劃時,亦需要藉助以職能為基準的人力資源管理。人力資源規劃的程序 是:預測人力的需求、預測人力的供給,然後調和人力的供需,包含對內求才、對外求才。 www.aenrich.com.tw/download/20100413.asp ......
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日期:2025-05-17
務創新、行銷手法的相關性與差異性. 情形,並提出 ... 明確的經營理念與規範化管理.
麥當勞的黃金 ..... 《飲食全球化》與《麥胖報告》為兩種對立描述麥當勞形象的媒介,....
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日期:2025-05-14
和簡潔的標誌很容易就烙印在顧客的腦海中,可能也是台灣小孩第一個認識的招. 牌。 二、行銷策略分析. 1、STP 分析. A. 市場區隔(Segment). 麥當勞為了在各個國家 ......
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日期:2025-05-15
行銷策略的程序是「分析情況、發展STP、決定4P」。分析情況是指分析企業內部、大環境(如政治經濟、社會文化、科技)、競爭者及消費者。接著是決定「為誰提供什麼 ......
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日期:2025-05-15
麥當勞市場競爭策略 分析 4 3、喜好飲料 (圖三) 由上圖可以了解到,消費者最喜歡可樂,而東方口味的綠茶也是許多消費者會選 擇的。 4、 喜好點心 (圖四) ......
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日期:2025-05-21
麥當勞VS肯德基競爭對手之比較. 2011-05-26 18:53. 麥當勞. 台灣麥當勞在1984 年1 月28 ... 麥當勞的SWOT 分析 ... 因競爭者多,顧客被分散,造成利潤被分割。 6....
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日期:2025-05-18
W劣勢(Weakness). 1.麥當勞所擁有的資金雄厚 2.分店多而令麥當勞在快餐市場中得到很高的市場佔有率 3.麥當勞的食物成本低,使其得到較高的利潤 4.有優秀的 ......