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日期:2025-04-29
人力資源管理期末報告 人力資源管理之探討以 麥當勞與肯德基為例 *探討動機 由於現在速食業發展興盛,所以想進一步探討一間成功的速食業者是如何的訓練員工,將透過麥當勞和肯德基德為例,試圖尋找出兩家大型的速食店訓練 ......
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日期:2025-04-29
... 規劃 除此之外,當企業在做人力資源規劃時,亦需要藉助以職能為基準的人力資源管理。人力資源規劃的程序 是:預測人力的需求、預測人力的供給,然後調和人力的供需,包含對內求才、對外求才。 www.aenrich.com.tw/download/20100413.asp ......
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日期:2025-05-01
務創新、行銷手法的相關性與差異性. 情形,並提出 ... 明確的經營理念與規範化管理.
麥當勞的黃金 ..... 《飲食全球化》與《麥胖報告》為兩種對立描述麥當勞形象的媒介,....
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日期:2025-04-30
2010年1月13日 - 的德斯普蘭斯以經銷權開設了其首個麥當勞餐廳 .... 美國總公司的全國性行銷方法輸出. 2....
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日期:2025-05-04
全球標準. 全球品牌. 麥當勞. 全球化的困境與成長限制. --- 定位模糊. 文化衝突 ..... 文化衝突. 麥當勞. 面臨之問題. 1.目標顧客之一的年輕族群對速食業興趣缺缺. 2....
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日期:2025-04-30
2011年5月24日 - 明確的經營理念與規範化管理. 麥當勞的黃金準則是顧客至上,顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量(Quality)、服務(Service)、清潔(Clean)和 ......
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日期:2025-04-28
生產與作業管理---品質管理 以 麥當勞為例 蘇甯琇 余育欣 蔡宗翰 黃俊浩 蔡純慧 許孟宇 台灣 麥當勞簡介 四個發展階段的 ......