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![關於離職 (下) @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET ::]()
wjchang.pixnet.net... 回台北找工作。對一個在新竹科學園區工作了幾年的HR來說，這算是一個很常聽見的離職理由，而且這一類的離職理由往往就像是尚方寶劍一樣，對公司或個人而言都很有殺傷力。瀏覽：875 -
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日期：2024-04-25
2007年2月8日 - 不僅預想中“1+1>2”的效應未出現，BenQ-Siemens品牌手機的市場佔有率也從一年前的4.8%滑落到僅剩下3.2%，明基市值一年來憑空蒸發近40%。...
![[不厭其煩]李焜耀認錯明基一場350億元的購併教訓[今週刊No511 ...](https://www.iarticlesnet.com/pub/img/site/s_05.jpeg)
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日期：2024-04-21
撰文：李書齊、張文耀9月28日，就在購併西門子手機部門一周年前夕，明基宣布棄守
德國子公司，記者 ... 的眼神授意下，緩緩地拿起麥克風，向台下的媒體宣布，因為
德國手機子公司BenQ Mobile的虧損擴大， ......
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二、BenQ 收購原因. 希望打造自己的品牌。而西門子手機部門在GSM、GPRS 及3G
領域擁. 有的核心專利技術，且具有多年 ......
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明基併購西門子手機部門 最昂貴的一堂跨國購併課程 代價是新台幣350億元 次品牌的結合難以成為消費者的最佳選擇 Nokia的執行副總Anssi Vanjoki於2005年明基與西門子宣布合併之初，便以「兩隻火雞生不出一隻老鷹」來預言這兩家公司合併後的綜效有限。...
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日期：2024-04-24
企業併購之會計處理 與相關租稅研究分析 學 生：高瑞玲、劉羿君、沈鈴雅、陳韋婷、姚沛汝 ... 長期股權投資不論採用成本法或權益法處理，取得時均依成本入帳。成本法之處理類似現金 ......
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明基併購西門子手機部門. 最昂貴的一堂跨國購併課程. 代價是新台幣350億元. 前 言. BenQ自2001年脫離宏碁分割獨立品牌以來截至2005年已連續三年蟬聯擠入十大 ......
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明碁併購西門子事件. 2. 壹○前言. 在現今全球化的時代，各企業為了更快速取得技術、市場並賺取更多資金，紛紛. 透過併購產業來減少取得關鍵技術的艱辛過程，但 ......
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