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![波特五力分析模型 - MBA智库百科]()
wiki.mbalib.com波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ...瀏覽：545 -
![產業策略評析：價值鏈、價值系統、產業鏈與微笑曲線]()
cdnet.stpi.org.tw其實產業鏈結構”約略等同於”價值系統，亦即產業鏈即是由微笑曲線 最左端到最右端的整體產業環節。此外，價值鏈概念對於產業鏈的瞭解與分析提供重要意義 ...瀏覽：1237
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日期：2025-05-04
整體產業分析：PEST分析、產品生命週期曲線定位、產業鏈分析、價值系統分析，微笑曲線分析 。 個體企業分析：價值鏈分析，五力分析，BCG矩陣分析，GE矩陣分析 ......
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日期：2025-05-08
BCG 矩陣是在1970 年由Boston Consulting Group所提出。BCG（Boston Consulting Group）矩陣是針對企業的多個不同事業部分析，其中以各事業部的市場佔有率及 ......
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日期：2025-05-11
跳到 什麼是價值鏈中節點 - 價值鏈中節點企業之間關係的協調基礎。公司的完整價值鏈是一個跨越組織邊界的供應鏈中顧客、供應商亦即價值鏈中不同企業所有 ......
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日期：2025-05-06
SWOT分析與策略擬定（上） 在文【大環境、小環境與科學算命】與【SWOT、PEST與五力分析】中我們討論到如何進行SWOT分析，並清楚定義那些是內部因素（Internal Factors），那些是外部因素（External Factors）。如同神通集團董事長苗豐強所言 ......
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日期：2025-05-11
波特價值鏈分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 由美國哈佛商學院著名戰略學家邁克爾·波特提出的"價值鏈分析法"（如下圖），把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業生產、銷售、進料後勤、發貨後勤、售後服務。...
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日期：2025-05-05
與供應鏈比較而言,價值鏈和供應鏈具有不同的定義和發展歷史,具有不同的產生背景。雖然兩者涉及的活動範圍相同,但價值鏈集中在價值的創造,而供應鏈則註重產品 ......
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日期：2025-05-11
3C分析又稱為3C模型是由日本戰略顧問大前研一（Kenichi Ohmae）在《企業參謀》一書所提出，其中3C分別指客戶（Customer）、競爭者（Competitors）與公司本身（Corporation）。 《企業參謀》是大前研一的第一本書，其日文版出版時（1975年）也年僅三十二 ......
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