search:porter競爭策略相關網頁資料

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        競爭策略:產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策(也就是策略管理)的主要內涵即是從企業領導者的角度,為企業的未來制定一套策略,這套策略不僅結合外界機會與本身條件,也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ...
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        五力分析模型是 Michael Porter 於 80 年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是: 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內 ...
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    日期:2024-04-25
    波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力 分析模型是邁克爾·波 ... 分析而言,對於企業每一產品線均需要建立對應的波特五力 分析模型,以瞭解現階段產業競爭狀態。...
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    日期:2024-04-23
    表2 擬定競爭策略的基本原則 目標市場總體產業特定區隔 策略優勢 獨特性 低成本 差異化策略 最低成本策略 專門化策略 波特( M.E. Porter ) 針對於產業的結構分析模式, 使用其五種競爭力模式( Five ForcesModel ) ( Porter, 1985 ) 。...
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    日期:2024-04-25
    波特( M.E. Porter ) 針對於產業的結構分析模式, 使用其五種競爭力模式( Five ForcesModel ) ( Porter, 1985 ) 。策略擬定 ......
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    日期:2024-04-25
    根據Porter的競爭優勢模型(Competitive Advantage),競爭性戰略採取進攻性或 防守性行動,為企業謀求在行業內的防禦 ......
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    日期:2024-04-24
    Michael - Porter 1980年,波特出版了三部曲當中的第一部: 《競爭策略》(Competitive Strategy),有 系統地全面性展開了五力分析的深入闡述。此後,波特在策略管理領域聲名鵲起,甚至 帶動了世界各地的企業、產業競爭策略的研...
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    日期:2024-04-27
    行銷與流通管理學系 物流管理 Shih‐Wen Wang CH2‐1 企業競爭策略(Michael Porter, 1980) 9 競爭方向:低成本、產品差異化 9 基本策略: 1. 成本領導(Cost Leadership):規模經濟、專利技術、獨佔資源...
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    日期:2024-04-21
    麥可·尤金·波特( 英語: Michael Eugene Porter,1947 年 - ),生於美國密西根州 安娜堡,著名管理學家和經濟學家、競爭戰略 ... 競爭策略 (generic strategies)-區分為成本領先、差異化和集中化 區域經濟發展的 ......
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    日期:2024-04-21
    1996年,麥可‧波特(Michael Porter)在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)發表〈策略是什麼?〉(What is Strategy?)一文,提出影響管理學界與企業界的突破性觀念。他認為,企業的主要目標是達成良好績效,而經營效能和競爭策略是達成優良 ......