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日期:2025-04-25
校正 及檢測評估實例說明 6 103-03 103.03 ISO9001 內部稽核人員訓練 1. ISO9001:2000 與 HSF ... 儀器 的允收標準 與外校報告的評估 6 B01 01.15 (三) ISO 9001 內部稽核人員訓練 ......
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日期:2025-04-25
2. 7 檢查的層別 檢查員別、檢查場所別、檢查方法… .. 等 . 2.8 其他 良品與不良品別、包裝別、搬運方法別… .. 等 . 三 . 層別法的使用 活用層別法時必須記住三個重點 : 1. ......
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日期:2025-04-26
隆達電子股份有限公司 元隆電子股份有限公司 佳凌科技股份有限公司 世紀民生股份有限公司 正達國際光電股份有限公司 亞德光機股份有限公司 明基材料股份有限公司 緯創資通(昆山廠) 緯創資通(台灣廠)...
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日期:2025-04-29
課程大綱: QC內涵介紹 QC工具的製作方式、使用方法 QC7大手法的運用時機 QC7大手法的架構與運作展現 QC7大手法與品質系統的結合運用 案例說明與Excel個案演練...
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日期:2025-04-27
【來自學員與企業的聲音】 在品質改善或顧客抱怨處理的過程中,我們已學習到 『品質改善八大步驟』 『QC七工具』 『8D顧客抱怨處理手法』 『FMEA失效模式與影響分析』等手法。 它們確實讓我在:1)解決問題的步驟,2)改善過程中如何分析問題、如何 ......
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日期:2025-04-26
一、七大手法簡介 二、七大手法所體現的精神 三、魚骨圖分析法 四、柏拉圖分析法 柏拉圖的用途: 1、作為降低不良的依據。 2、決定改善的攻擊目標。 3、確認改善效果。 4、用於 ......
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日期:2025-04-23
新QC七大手法著重在整理問題數值資料取得前的管理手法;兩者都是品質管理手法,
彼此並不相衝突;. 新QC七大手法(KJ法、系統圖) ......
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日期:2025-04-27
品管七大手法是常用的統計管理方法,又稱為初級統計管理方法。它主要包括控製圖
(管製圖)、魚骨圖(因果圖)、散佈圖(相關圖)、排列圖(帕累托圖)、檢查表(統計 ......