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日期:2025-05-02
策略(Strategy)一詞是一重要但容易產生混淆的概念。在討論策略之前,應先談目的(End)與方法(Means),目的即目標,而方法即是要達到此目標的方法亦即手段。一般來說,目標通常是被賦予的,而方法需要因應環境(Environment)的不同,而採用不同的 ......
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日期:2025-04-30
期末報告 組員:90114224 姚永紘 90114268 周英吉 90114286 蕭智威 一、緒論 ......
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日期:2025-04-27
SWOT分析 是企業管理理論中相當有名的策略性規劃,主要是針對 企業內部優勢與劣勢,以及 外部環境的機會與威脅 來進行分析,而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外,亦可用在個人身上,作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構,其結構雖看似 ......
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日期:2025-05-01
當紅的觸控平板裝置幫我們實踐了過去所無法想像的生活樣貌。iPad既不是智慧型手機也不是筆記型電腦,它是一種新的…...
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日期:2025-04-25
商務飯店經營模式之探究-以君悅商務飯店為例 3 源、簡介、經營理念及經營概況做更深入的了解,並經由組員研究討論,再利用 五力分析理論及SWOT 分析,將君悅商務飯店產業之競爭力作深論剖析,提出...
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日期:2025-04-26
SWOT分析主要是針對企業內部優勢與劣勢,以及外部環境的機會與威脅來進行分析,是一種用於企業管理的策略規劃工具。SWOT分析涵括 ... 學校SWOT分析舉例: ......
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日期:2025-04-27
可口可樂SWOT分析 內部分析. S 優勢: 1.最具贊助典範的企業夥伴無論是市場品牌技術信用皆獲的大眾的肯 定是大家急於合作的對象。 2.縱橫於世界650種語言地區 ......
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日期:2025-04-28
SWOT分析表(範例版). 重點:1.優勢(strength):有良好的企劃能力 2.弱勢(weakness):組織能力有待加強 3.機會(opportunity):英語能力佳(現代常需要用英文來溝通) 4....