五力分析:從企業競爭戰略理論到具體分析工具

五力分析:從企業競爭戰略理論到具體分析工具

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日期:2024-06-12
2006年12月26日 ... 和企業的微觀環境不同,宏觀環境和中觀環境要素主要影響企業戰略,並 ... 一個企業 所屬的產業的內在盈利能力是決定該企業獲利能力的一個要素。 ... 也就是說,在進行 五力“分析”之後,關鍵的還是與企業情況相結合進行戰略選擇。...看更多