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估算、預算、控制,3階段掌握成本 | 經理人Manager Today|管理、經理人、企業管理、品牌
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日期:2025-11-25
預算的編列粗糙不明 2.專案 經理不清楚「成本現狀」 3.專案範疇潛變(scope creep,或譯為範疇蔓延) 4.環境的不確定性 預算編列要精準,必須仰賴精確的工作分解結構,專案的執行者比較清楚整個專案的內容;然而,「成本現況」就是專案經理 ......看更多







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