台灣NEC協助台灣電力公司　透過完整的企業資源規劃系統提供更優質的電業服務

　台灣NEC宣佈，日前協助台灣電力股份有限公司（以下稱台電公司）進行的ERP系統(第一期)建置，已於11月完成第一階段的正式上線作業。本次ERP 系統採用國際間廣泛通用的SAP ERP軟體，上線的範圍，包含請購採購、物料管理、財務會計、財務管理、稽核內控等ERP系統基礎架構。未來規劃延伸至工程管理、設備維護、人力資源、商 業智慧及企業策略管理等業務導入範圍。

　深耕電力服務近百年歷史、與民生息息相關的台電公司，秉持著「誠信、關懷、創新、服務」的經營理念，持續滿足企業與民生用戶多元化的電力需求。為加強核 心能力、提升經營效能、進而追求企業化與國際化經營，經過多方審慎考量，決定展開核心系統整合重建計畫。台灣NEC藉由在系統整合領域中的豐富經驗，取得 本次協助台電公司進行系統建置的機會，以專案團隊統籌者的角色，提供完整的ERP系統建置服務。

　本次協助台電公司進行系統建置，NEC以多年來累積的系統整合專業經驗，提供系統規劃、系統導入與相關教育訓練，以及系統上線後支援及各項專業顧問諮詢 服務等完整的ERP解決方案，協助台電公司進行大規模的ERP系統建置工程。本次正式上線的第一階段建置作業，整體運作情形獲得台電公司肯定。本次ERP 系統的導入，再次展現台灣NEC在大型專案中，系統整合與專案團隊領導上的決策能力。

　台電公司陳貴明董事長表示：「台電公司多年來提供優質的民生用電不遺餘力，如何因應時代變遷，持續提供穩定而符合民生需求的電力資源，是台電公司長久以 來的使命。由於台電公司是一個組織龐大的事業體，營運單位遍佈全台各地，ERP系統導入已有一定困難度。再者，受限於國營事業的企業背景、以及國營體制法 令規章的約束，這次ERP系統的導入，在執行上面臨到比一般企業更多的挑戰。然而在各部門高階主管的參與、專案成員的全力投入、以及與顧問夥伴台灣NEC 的緊密合作下，即便在導入過程中面臨重重考驗，仍透過團隊合作克服萬難，順利完成第一階段的導入上線作業。」

　台灣NEC大和 正幸總經理表示：「NEC長期以來致力於耕耘系統整合事業，累積豐富的系統建置經驗。無論於公領域或民間企業，皆有大規模主機系統導入實績。這次的ERP 系統導入專案，雖過程中面臨許多困難，透過NEC的專業經驗、專案團隊統籌能力、以及與台電公司的緊密合作，排除各種導入障礙，最終得以將系統順利上線， 獲得初步成果。未來第二、三階段系統導入，台灣NEC亦將抱持著積極與專業的精神、如履薄冰態度，協助台電公司完成專案的相關作業並順利上線。」

　台灣NEC將藉由在系統整合與大型專案團隊領導上的專業能力，以及在各領域累積的專業經驗，透過本次ERP系統建置案建構e化整體架構，致力協助台電公司邁向具卓越聲望的世界級電力事業集團。