Computex 2012:論華碩的創意突破與現實困境

Computex 2012:論華碩的創意突破與現實困境

華碩是不是個創意的公司?要是在幾年前問了這個問題,實在很難回答:「Yes」。反倒是一堆有趣的口頭語很容易說給你聽,比如說「華碩品質以卵擊石」這種類型的。也許說到CostDown或是高CP值,講講規格的東西,可能還可以佔得上幾分。

但要說到華碩有創意思維?以前我自己都沒有辦法說服自己呀。

最早的Zenbook發表,雖然可以看得出來有花心力,但所做出來的主力產品,仍有一些致敬的爭議。尚未走出自己的路,一度拿來被蘋果的MacBook Air所比較。


也許……Zenbook是真的賣得不錯,名字是很有境界,禪意聽來不錯,但實物的外觀卻仍不理想,還有進步的空間。但正因為是國產品牌,而且是很大的國產品牌,內心總希望能夠有多一點的創意展現。

有時想想,國產品是不是真的就只能CostDown,只能做削價、便宜的產品(有俗又大碗的東西當然也重要,但不能只是這樣吧),而沒有辦法真正以創新為基礎,做出讓大家覺得驚嘆的產品。而一旦花了心力,做了感覺很不賴的產品,卻發現,咦,怎麼跟某家的產品那麼像。這讓人感受到即便是大廠,國產就是沒辦法走出一條真正自己的路嗎?



從致敬到創意,走出自己一條路來

不過正要死心的時候,華碩在此時卻又活絡起來了。Android平板搭配鍵盤基座,以「變形」之姿切入市場。也許變形平板所賣出的量與利潤,完全比不過Windows系統的筆電。但卻是在蘋果iPad風暴下,市場少數的創意並且還能夠拿下一席之地的作品。除了蘋果風暴之外,在Android平板發展初期,同時也要面對三星、HTC、宏碁、東芝等等對手。

因此有創意並且還能夠將「變形」概念持續發展成為一個廠商專有的「代名詞」,真的是不容易。不管是哪家廠商的產品,一講到螢幕與鍵盤分離,就一定要講一下「變形」,就一定要講一下「華碩」,尤其Android平板先天不像Windows桌上系統這麼完備,有這樣的成果,更是不容易。

當然,有不少人認為平板並不需要鍵盤,對於變形平板的評價並不是那麼高,但個人卻給予高度的評價,因為華碩走出不同的路子,還因此佔得Android一席,相當不容易。

這是運氣好嗎?我想並不是如此。請注意,華碩所推出的Android平板,是有很多種類的。在鍵盤攜帶上面,除了變形這種分離形態之外,也同時思考了滑蓋形式。結果滑蓋形式的Android平板死得慘慘慘(幸好還有升級,固的)。另外也有單純的7吋平板,結果……,嗯,你知道的。


創意高度的再發展,從致敬變成有自己的特色


Zenbook個人並沒有給予很高的評價,雖然他應該是賣得不錯,二代後續也都有了,但畢竟一開始外形就扯上了MBA,在內心當中接受度並不是那麼高。但Zenbook發展的時候,有一個非常重要的設計元素被拉出來使用,那就是同心圓設計。


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一開始的Android變形平板沒有用到,後來的至尊變形平板開始採用

 

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再接下來的TF300系列同樣看得到

 

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一直到現今的TF700系,很明顯都有這樣的元素。

 

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另外,手機PadFone,背面也可以看得到同心圓。

結果同心圓就變成了華碩這時期產品一個很重要的ID設計,有極高的辨識度。


成功創意的價值

3C產品有很多不錯的想法,有時候因為考量成本而未能出現。在想法階段的創意,自然就只能講講,沒有辦法出現什麼價值。更何況,就算有些創意被實現量產化並不能保證能夠產生什麼樣的價值,也有很大的機會是成為失敗的經驗。

不過若所想的創意成功的話,所得到的價值卻相當高。就以剛剛所說的同心圓設計,成功創造出來後,就一直被用於許多產品上。如此多樣化的運用結果,讓華碩的產品有著極高的識別性。

再來回頭講到「變形」的創意。做出主機與鍵盤分離的筆電設計,華碩並不是第一個。但是在Android發展初期,掌握到了鍵盤對於平板的價值,並且讓鍵盤基座分離概念,成功以「變形(transformer)」來統括。也就在這兩年不到的時間,讓「變形(transformer)」一詞是佔了很重要的地位。

Android變形平板所創出來的價值會有什麼影響?在這次的Computex中就很明顯了。

 

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恰恰好Windows 8就是個很強調觸控體驗的作業系統,也同樣是有平板概念。華碩拿那個用不到兩年的變形概念,直接就套用下去了,一次推出N個機種,推出變形禪書Transformer Book也就罷了……

 

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還附加了Tablet 810、Tablet 600

 

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Windows系統的複雜性,多出個兩台可以理解,在Computex之前我想也有不少人可以猜得到。但超大變形Transformer AiO(其實我覺得取變形巨平板這樣的名稱不錯啦,但廠商一定不會想要用XDDD),這個梗就實在是出乎意料了。


我想,如果不是那兩年不到的Android變形平板取得重大成果,華碩也實在不太可能硬做出Transformer AiO。簡單來說,我認為Transformer AiO事實上是以變形概念硬擠出來的產品。為什麼敢這麼做?華碩自己也有做AIO,也鐵定很清楚知道AIO的現況。想要佔有一席之地,拿出一般AIO的設計,倒不如抬出變形的名號出來,就算不見得實用,再怎樣報導版面都會比其他品牌的AIO來得大,而且這也是重大特色之一。況且依實務來看,還多了一個作業系統,有更大的彈性。(其實對於這個產品,尤其是雙系統的概念個人很有興趣,可惜他們沒做十二、三吋筆電形態)。

因變形概念被華碩強力使用,在鍵盤分離的設計上讓華碩得到先佔之機。這先佔之機的影響不可謂不大。有了先佔之機,華碩在Windows 8推出變形戰隊,N台機器多壯觀。但其他廠商可能就只拿一、兩台出來,而且還不能用變形一詞,但也不容易再創造新詞,而且創造新詞,使用者也不一定接受,到最後使用者可能會說:「啊,這不是某某牌變形的設計嗎?」。宏碁在這邊就吃了一記悶棍,明明W500與華碩Android變形平板差不多同時期出現。

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但偏偏這種型態被華碩以「變形」概念取代,大軍壓境。這時宏碁所推出的W510就實在顯得單薄了些。(W510其實很不錯,鍵盤有支架的概念)

華碩在Windows 8能夠取得先佔之局,究其原因,還是在於之前的鍵盤分離創意成功,產生了價值,因此在行銷初期,這創意幾乎是壓著各廠來打。

成功創意的價值,這還算是小的,是沒有辦法像蘋果iPhone那樣取得空前的成果。但即便是小小的鍵盤分離創意做法,只要取得了成功,就能夠產生極大程度的影響力。不僅是能夠壓著對手打,甚至也會影響後續產品研發的方向。你瞧,Transformer Book除了變形之外,是不是還有同心圓的ID設計呢?

雖然有了先佔之局,不過華碩也不能掉以輕心,以免重演當年Eee PC小筆電的悲劇。當初花心思創造出來的小筆電先勝之局,結果大約半年的時間宏碁就趕上了。


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變形雖然成功,不過我要說個題外話,當初華碩想transformer一詞,也許廠商認為取得很讚,很有梗。但個人認為不是很妥當,有吃人家豆腐之嫌,也難怪孩之寶要告。相較於世界級的大廠,華碩的資源也許並沒有那麼多。但總歸是排得上名,喊得出名號的公司,在名稱上還是要多斟酌一下。尤其所主推的產品一旦成功,這名稱可能會用很久,所以在初始就要很小心。


華碩所遇到的困境,也就是現實需要面對的挑戰

也許講困境是過了一點,人家的股票表現仍然是很不錯的。而且產品陣線豐富,體質看來良好。要談困境,再怎麼樣也談不到這家廠商。

事實上所謂的困境,並不是指華碩走不下去了這種困境。而是創意的延伸至現實之間,其實有相當大的挑戰,而華碩能不能好好發展創意並且佔有一席之地,是很有得談的。也就是在創意發想轉換成現實之後,是不是能夠順利被大眾接受這點,覺得很有些問題

 

Computex 2012:論華碩的創意突破與現實困境

變形顯然是很成功的概念,即便是華碩重新進入手機界,也都要靠變形概念來救援。PadFone最早可是只有平板,沒有鍵盤基座的。可是等到正式推出,還可以再進一步變形成為筆電。變形這樣的創意,我在本文開始之前就已提到,這絕對不是運氣好,或是賭對了。而是該嘗試的都嘗試了,對於華碩來說變形概念,是Android平板的唯一出路。

 

Computex 2012:論華碩的創意突破與現實困境

不過,在變形之後呢?華碩還能夠有什麼?華碩在今年的Computex給了一個解答。是的,那就是「太極」。太極的介紹可以參考Atticus所寫的文章

「太極(TAICHI)」的想法棒極了!這棒極了的想法你要從反面解釋為蠢極了,其實也是可以。但「太極」的出現,其實顯示了華碩在產品研發的角度上,與幾年前不同了。除了硬體規格考量之外,除了談成本之外,還多談了一些東西。但能不能像變形一樣,成為真正的量產產品,並且受到歡迎,老實說個人並不是那麼樂觀。

變形系列的win 8筆電,相信很快就可以面世了。但這次Computex的主焦點,太極,真的要這麼快上市嗎?

預計售價多少錢雖然我們不知道?雙螢幕的設計別家廠商並不是沒有出過,雖然概念不同,但價位上可以加減參考一下。Toshiba出過7吋的W100要價近5萬元;宏碁出過14吋的Iconia也是要近5萬。那華碩的太極呢?用的螢幕據廠商宣稱也不會太爛?總之,價位上親和力不會太高,這點應該是可以確定的,在評估上就算要壓價格,四萬多起跳也應該是要的。若是要高解析度又要康寧啥最高檔的玻璃,那五萬元只會向你招招手XDDD。

PadFone整體套件加起來雖然很貴,但別忘了,就手機的本質上,他的CP值算是高的,只是品牌力較弱。太極可沒有去掉另一塊螢幕的彈性。

Computex 2012:論華碩的創意突破與現實困境

為了能夠兩個人一起看或是平板與筆電切換方便,若需要付出太高的價位,就我來看,是很難對太極有樂觀的看法。更何況Windows 8的競爭不比Android系統,是個硬體廠商競爭非常激烈的環境,選擇也很多樣。因此太極概念真的能脫穎而出?

雖然我承認太極是很不錯的創意,但這樣的創意似乎有很大的機會是屬於曇花一現,叫好不叫座(而且還不能說真的叫好,畢竟反應兩極)的產品。曇花一現有什麼樣的缺點?

Computex 2012:論華碩的創意突破與現實困境

看一下華碩的Windows 8筆電,連太極這麼困難的梗都想辦法做出來了,但卻沒有考慮滑蓋的設計。就會知道一時不成功的創意設計,很有可能會導致之後不發展傾向。

希望太極能夠再多想一些,再決定是不是真的要量產。

隨便舉個例子,太極這雙螢幕能夠不脫掉鍵盤很快切入平板模式,或是方便兩個人面對面使用,是很不錯的點。但問題是絕大部分的人長期使用筆電模式,較少用平板模式,也很少要給人看,那怎辦?有沒有可能變成一個人能使用的雙螢幕模式呢(就是兩個螢幕同時面向自己)?。

能真正任意使用兩個螢幕的用法,我想才是真正符合太極的真意吧。而太極的成功,才能確定往後才有更多的太極系列產品出現,而能夠提高成功機會的創意,也才是真正有價值的創意。因為他很可能影響著你未來產品的發展。

無論我多麼悲觀,都希望太極取得一定程度的成就。不然這麼好的稱呼以後沒有機會再用,是多麼可惜的一件事呀。

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