search:基本競爭策略相關網頁資料

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        在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討五力分析、 SWOT 分析與 PEST 分析,其中 PEST 分析為外在大環境之趨勢分析, SWOT 分析為本身實力與機會評估之自我分析,而五力分析即是進行策略規劃之五種影響企業 ...
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        競爭策略:產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策(也就是策略管理)的主要內涵即是從企業領導者的角度,為企業的未來制定一套策略,這套策略不僅結合外界機會與本身條件,也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ...
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    日期:2024-04-16
    品牌策略與產品的行銷策略,群策以八大策略搭配三大服務階段,協助您達成品牌提升。群策整合行銷品牌提升包括品牌策略規劃、品牌視覺設計規劃、市場推廣策略,協助您品牌 ......
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    日期:2024-04-12
    經理人必須要有策略規畫的能力,透過理性而系統化的分析和思維方式,完整掌握企業的經營 ... 除了外在環境的分析,策略 規畫者還要確認企業內部的組織狀態和所擁有的能力,才能設法以本身的條件配合環境的趨勢,發展企業的策略 ......
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    日期:2024-04-17
    則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念,且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面:行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ......
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    日期:2024-04-15
    Ansoff矩陣(Ansoff Matrix)是策略管理之父H. Igor Ansoff於1975年所提出[1]。Ansoff矩陣是一個二維矩陣,其橫軸為產品(Products),縱軸為市場(Markets),依此分割成四象限,如圖一所示,包括舊產品x舊市場(Old-Old)、舊產品x新市場(Old-New)、新 ......
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    日期:2024-04-18
    書名:虎與狐:郭台銘的全球競爭策略,語言:繁體中文,ISBN:9789862160633,頁數:364,出版社:天下文化,作者:張殿文,出版日期:2008/01/17,類別:商業理財...
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    日期:2024-04-12
    一個企業的競爭環境,可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種 競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構,塑造出一個標準化的策略分析框架,提供  ......
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    日期:2024-04-16
    本個案主要描述創立於1990年的聚陽實業,如何以一個中小型規模的成衣製造廠,在技術成熟、競爭激烈的國際成衣服飾供應體系中,掌握住配額取消後的新競爭結構與成長機會,以創新的經營策略導引事業快速成長的歷程。...
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    日期:2024-04-18
    邁克爾·波特(Michael Porter)——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院 著名教授,當今世界上少數最有影響的管理學家之一。 ... 道格拉斯·麥克雷戈...