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日期:2025-04-29
教材編號:A306 「專案管理基礎知識與應用實務」第六章 專案成本估計與預算編列 CPMP專案管理知識體系課程 * CPMP專案管理知識體系課程 * CPMP專案管理知識體系課程 * CPMP專案管理知識體系課程 * CPMP專案管理知識體系課程 * CPMP專案管理知識體系 ......
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日期:2025-04-29
預算的編列粗糙不明 2.專案 經理不清楚「成本現狀」 3.專案範疇潛變(scope creep,或譯為範疇蔓延) 4.環境的不確定性 預算編列要精準,必須仰賴精確的工作分解結構,專案的執行者比較清楚整個專案的內容;然而,「成本現況」就是專案經理 ......
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日期:2025-04-24
‧課程時數: 7 小時 ‧ 課程程度: 不拘 ‧ COUPON: 結訓時核發PMI®國際專案管理學會認可之7個PDU專業學分! ‧ 適合對象: 專案經理、專案主管、專案小組Leader、企業內編列專案預算相關人員 ‧ 課程介紹:...
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日期:2025-04-25
專案成本管理包括預估成本、編列預算、控制成本,使專案能在核定的預算內完成。成本管理的計劃包含精確度及統一的衡量…...
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日期:2025-04-25
用國家有限資源整體規劃設計作業必須周延工程預算編必須合. 才能提高其工程品質 ..... 有人、機、料及雜項等單價分析如此階層式的預算編列架構稱之為. WBS 架構。...
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日期:2025-04-28
專案成本管理包含3個子流程:估算成本、決定預算、控制成本。 ... 預算編列要精準, 必須依賴精確的工作分解結構,所以是專案的執行者較清楚;然而,「成本現況」就是 ......
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日期:2025-04-29
讓企業內執行編列專案預算相關人員,提升估算專案成本的技能,並能更精準地估算專案預算。 課程中採用啟發式及互動式教學法講授及採小組研討方式進行,並做 ......