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日期:2025-04-27
設定績效評估指標,作為日後績效衡量工具. ○願景的釐定:. 1.提供教學資源實用、精緻化服務. 2.館務作業標準化. 3.徹底執行e化的學習環境. 4.提升數位化館藏資源的 ......
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日期:2025-04-28
得平衡,並選定關鍵績效衡量指標(Key Performance Indexes,KPI)衡量策略. 執行完善 ... 導入平衡計分卡,並建構各項關鍵績效指標,以提供個案公司做為參考方案。...
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日期:2025-04-22
National Cheng Kung University Balanced Scorecard &Strategy Maps 平衡計分卡與策略地圖 管理會計 指導老師:葉誌崇 教授 第八組 Dec.31.2006 組員介紹 報告架構 一、平衡計分卡BSC(Balanced Scorecard) 與策略地圖簡介 二、BSC與策略地圖之導入步驟 ......
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日期:2025-04-22
現今的知識經濟時代中,產生了許多對現存企業管理制度和知識的挑戰,而產官學界眾人也在面臨這樣的挑戰下活化了起來,紛紛因應環境的變遷而產生了新的營運假設,諸如產生整合性的企業流程、顧客關係管理、供應鏈管理,資訊流通所帶來的快速 ......
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日期:2025-04-29
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日期:2025-04-25
平衡計分卡四構面 四構面 財務構面-反映策略確實執行?策略執行結果反映股東 價值極大化? 顧客構面-目標顧客、顧客價值主張(低成本價值、產 品領導、顧客解決方案、系統鎖定) 內部流程構面-確認關鍵流程、尋找合理衡量指標...
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日期:2025-04-29
1 2007/8/3 平衡計分卡之設計-以教學醫院麻醉部為例 蔡玉娟教授 成功大學醫學院副院長 成大醫院麻醉部主任 葉誌崇教授 ......