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![薪資管理的第一步 - 萬惡的人力資源主管部落格 - 痞客邦PIXNET]()
wjchang.pixnet.net最近跟公司的同仁討論到獎金制度的問題，因為我們大部分的人其實都不真的 ... 舉例來說，如果某汽車經銷商說你的底薪2萬元，一個月的基本業績額是4部車，第5部 ...瀏覽：1419 -
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eshare.stust.edu.tw基本責任銷售額為35萬（低標），未達低標者不得領取獎金及汽車津貼。 ... 期保障獎金發放日，訂於試用期之次月25日; 通過試用期後，業務人員之月目標與獎金制度，均依照2012年業務獎金計算制度。 ... 當月業績達成率在85%以上，才得領個人月獎金.瀏覽：377
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日期：2024-04-27
電子業的業務若是外銷建議制度: 底薪25000 電話費:實報實銷 上限5000 交通費:國內自費 出差國外實報實銷 差旅費補助: 東南亞 30USD/每天 日本/北美 60USD/每天 歐洲 75USD/每天 銷售獎金: 訂定基本責任銷售額(基本額無獎金)...
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日期：2024-04-25
【行銷業務Q&A】鼎耀/鼎聖 1.業務獎金制度的設計如何設計最具有激勵作用 2.請提供範本或參考資料註:公司經營系統傢俱業務 目前行銷通路規劃二條線為展開業務 針對業務人員及業務主管級需設置責任額及不同的獎金制度規劃 請建議規劃方向.謝謝!...
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日期：2024-04-22
最近跟公司的同仁討論到獎金制度的問題，因為我們大部分的人其實都不真的知道獎金是怎麼一回事，所以我們制定獎金制度，往往是「參考別家公司的做法」去著手的，那別家公司又是怎麼做的呢？大概也是參考別家公司...
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日期：2024-04-22
想請問大家 因為我自己本身是一間小公司的老闆..可是公司還沒正式轉虧為盈...但是深刻體會業務的重要..所以我一直很想建立一個業務獎金的制度..讓公司的業務人員可以有目標的去尋找客戶...想請問每個有經驗的管理人...建立業務獎金制度要 ......
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日期：2024-04-28
社會制度及景氣的改變，使得企業的薪資結構也追隨改變。往日的”死薪水”也逐漸轉變為績效導向的變動獎金結構。如何拿捏獎金的比例、工作目標該如何訂定、不同層次的獎金如何設計、如何避免獎金起伏過大，在規劃時須全盤考量，以提高公司 ......
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日期：2024-04-27
為明確業務團隊之薪資結構以利依循， 特訂定本辦法 1 、 業務團隊之薪資結構為： 底薪+獎金 2、 底薪之規定： 業務人員之底薪為 $NT25,000 元 3、 業務獎金之計算 （1 ） 案之獎金率為2%（業績目標為每人每月 30 萬元） （2） 機器 ......
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日期：2024-04-23
景氣低迷，業務員完成一項交易的難度加高，時間也拉長，對許多以佣金為主要收入 ... 公司雜誌也指出，企業可以增設短期的獎金制度，獎勵業務員在短期內達到某些 ......
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