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![SWOT 分析參考範例]()
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![策略評析 - SWOT、PEST與五力分析 - 科技產業資訊室]()
iknow.stpi.narl.org.tw在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討五力分析、 SWOT 分析與 PEST 分析，其中 PEST 分析為外在大環境之趨勢分析， SWOT 分析為本身實力與機會評估之自我分析，而五力分析即是進行策略規劃之五種影響企業 ...瀏覽：1310
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日期：2024-06-14
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ......
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日期：2024-06-16
競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策（也就是策略管理）的主要內涵即是從企業領導者的角度，為企業的未來制定一套策略，這套策略不僅結合外界機會與本身條件，也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ......
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日期：2024-06-12
在文【波特五力分析與專利情報收集】中，我們初步探討何謂波特五力分析，基本上這五種力量均是站在競爭論或是威脅論觀點下進行，本文進一步闡述五力分析架構與其中可能合作與整合模型。 圖一為波特五力分析的重繪圖，我們將五力分析分成兩群 ......
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日期：2024-06-16
3. 制訂策略規劃與行銷策略 任課教師： 大綱 前言：太擠了，還擠得進？ 策略規劃的基本概念 公司策略規劃 事業策略規劃 行銷策略規劃 前言：太擠了，還擠得進？ 前言：太擠了，還擠得進？ 前言：太擠了，還擠得進？...
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日期：2024-06-11
前言 在前文【行銷策略與行銷組合（上）】、【行銷策略與行銷組合（中）】、【行銷策略與行銷組合（下）】討論行銷、業務與行銷組合後，本文我們進一步 ......
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日期：2024-06-15
《 SWOT分析參考 範例》 楊晴輝：高高屏輔導顧問、e-mail：t2272@ms58.hinet.net 壹、 前言 每一 企業 ......
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日期：2024-06-15
3C分析又稱為3C模型是由日本戰略顧問大前研一（Kenichi Ohmae）在《企業參謀》一書所提出，其中3C分別指客戶（Customer）、競爭者（Competitors）與公司本身（Corporation）。 《企業參謀》是大前研一的第一本書，其日文版出版時（1975年）也年僅三十二 ......
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日期：2024-06-10
一個企業的競爭環境，可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種
競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構，塑造出一個標準化的策略分析框架，提供
......
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