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日期:2024-09-15
競爭者分析 競爭者包括現有競爭者及潛在競爭者 找現有競爭者 以顧客為基礎 觀察顧客如何選擇 成本或差異性 量或質 產品用途的聯想 以策略群為基礎 找潛在競爭 ......
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日期:2024-09-12
步驟7:讓決策者及時獲取正確的資訊。 步驟8:以分析結果為基礎來擬定策略。 步驟9:持續監控目前及潛在的競爭對手。 判斷誰是目前的競爭對手及 誰是未來的競爭對手 兩個定義競爭對手的方式: 從供應的角度出發,並以策略群組的定義為中心。...
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日期:2024-09-19
波特五力分析(Porter 5 Force Analysis)是一個實用 競爭策略分析模式。如果以 策略規劃角度論, 波特 ......
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日期:2024-09-18
潛在競爭對手(Potential Competitors)潛在競爭對手是指暫時對企業不構成威脅但具有潛在威脅的競爭對手。潛在競爭對手的可能威脅,取決於進入行業的障礙程度以及行業內部現有企業的反應程度。入侵障礙主要存在於六個方面,即規模經濟、品牌忠誠、資金 ......
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日期:2024-09-15
公民社會與媒體11 五力競爭分析5-「潛在進入者威脅」,分析媒體現況。 所謂『進入者』表示其原先並不是從事媒體這一行,但... ... 公民社會與媒體11 本週將探討五力競爭分析 5 -「潛在進入者威脅」,分析媒體現況。所謂『進入者』表示其原先 ......
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日期:2024-09-18
在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討
五力分析、SWOT ... 與五力分析. 科技產業資訊室- Amber 發表於2006年1月13日 ......
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日期:2024-09-13
五力分析(英文:Porter five forces analysis)為麥可·波特在1979年提出的架構,其
用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體
......
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日期:2024-09-17
波特教授歸納各種可能的手段,提出了三個一般化的競爭策略. 全面成本領導(cost ....
麥當勞強調垂直分工與專業、聯合採購,半成品的製作與配銷皆外包。 在麥當勞M ......