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日期:2025-05-05
競爭者的市場目標分析 1、不同競爭者的目標組合的側重點不同。企業必須瞭解每個競爭者的目標重點,才能對其競爭行為的反應作出正確的估價。例如,一個以 ......
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日期:2025-05-07
第二章飲料產業分析. ... 第三章 飲料產業市場分析. ...... 茶飲料市場分為冷藏和常溫茶,目前市場規模約208 億,常溫茶為市場主. 流,成長性較冷藏茶較高,約佔整體茶 ......
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日期:2025-05-04
步驟7:讓決策者及時獲取正確的資訊。 步驟8:以分析結果為基礎來擬定策略。 步驟9:持續監控目前及潛在的競爭對手。 判斷誰是目前的競爭對手及 誰是未來的競爭對手 兩個定義競爭對手的方式: 從供應的角度出發,並以策略群組的定義為中心。...
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日期:2025-05-03
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法....
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日期:2025-05-08
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型五力 ... 用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。 ... 系统逻辑分析方法....
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日期:2025-05-08
建立競爭者剖面(competitor profile)可對現存及潛在競爭者的優勢與弱勢,提供完整的說明。 ... 尋求與競爭對手不同且獨特的顧客價值,競爭者分析成為策略的核心構成要素。 ... 應用範例. UPS v.s. FedEx 競爭剖面分析; 消費者觀點建立競爭者剖面....
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日期:2025-05-06
2006年1月13日 - 在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們 ... 與競爭者(及潛在競爭者)的每一項因素即可定義出何謂優勢與何謂劣勢。...
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日期:2025-05-07
四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量:來自現有競爭者的 ......