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![生產管理]()
cc.shu.edu.twTitle 生產管理 Author NelsonLin Last modified by shu Created Date 8/11/2000 6:22:45 AM Document presentation format 如螢幕大小 (4:3) Company Sequel Technology, Inc. Other titles Arial 新細明體 Wingdings Times New Roman Arial Narrow Tahoma 標楷體 Symbol 華 ...瀏覽：644 -
![產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（上）]()
cdnet.stpi.org.twSWOT分析與策略擬定（上） 在文【大環境、小環境與科學算命】與【SWOT、PEST與五力分析】中我們討論到如何進行SWOT分析，並清楚定義那些是內部因素（Internal Factors），那些是外部因素（External Factors）。如同神通集團董事長苗豐強所言 ...瀏覽：1139
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日期：2024-05-03
大家熟知的CPR急救步驟現在出現重大改變囉! 第一步改為胸部按壓，直到救護人員接手，避免很多人因為不敢做人工呼¬吸，或不知道如何打開呼吸道而錯失黃金搶救時間。 同時，為了挽救更多生命，急救步驟中增加使用俗稱傻瓜電擊器的AED ......
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日期：2024-05-05
如何為社會企業創業行動 撰寫一份創業計畫書 劉常勇教授 中山大學企管系 http://www.cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/ 社會企業 是未來企業發展的 典範與主流趨勢 創業可以增添人生的價值 創業的風險很大 2006年台灣新成立11萬家中小企業，8.5萬家結束營業。...
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日期：2024-05-03
績效貢獻與薪酬制度的結合 留才策略 使組織的願景、使命、與目標相結合 瞭解組織 績效考核的理念與實施的好處 ... Old ......
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日期：2024-05-08
顧客區隔分析 葛維鈞 顧客區隔分析 顧客區隔分析(consumer segmentation analysis)是依據不同客戶群間的異質需求，以及同一客戶群內的同質需求將市場劃分為不同的群體。 基本原理 公司不可能服務所有的顧客：不同的競爭者擁有不同的能力與資源來滿足顧客 ......
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日期：2024-05-04
第六章 企業如何運用IT 落實全球運籌管理 第六章 企業如何運用IT 落實全球運籌管理 6.4.4 策略聯盟的動機 策略聯盟動機以資源導向、競爭導向、策略導向及成本導向等來說明： 資源導向(Resource-Oriented) 競爭導向(Competitiveness-Oriented) 策略導向 ......
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日期：2024-05-07
競合策略 (Co-opetition) 賽局理論之經營智慧 布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger) 奈勒波夫(Barry J. Nalebuff) 合著 許恩得 譯 原文書網站 http://mayet.som.yale.edu/coopetition/ 書摘整理：許恩得 台灣大學會計博士...
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日期：2024-05-10
報告大綱. 一、競爭優勢之定義. 二、經營模式與策略定位. 三、企業競爭策略分析. 四、
「藍海策略」導讀. 五、「執行力」導讀. 六、施振榮與施崇棠領導風格之比較. 七、結論....
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日期：2024-05-08
物種競爭. 企業競爭. 核心競爭力. 核心競爭力的概念. 跨產品線的共同的技術. 核心
競爭力是大樹的根; 產品線是大樹的枝幹; 產品是大樹的果子. 核心競爭力案例....
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