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日期:2025-05-09
競爭策略:產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策(也就是策略管理)的主要內涵即是從企業領導者的角度,為企業的未來制定一套策略,這套策略不僅結合外界機會與本身條件,也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ......
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日期:2025-05-10
+. 2. 學習大綱. ▫8.1 定義策略管理並解釋其重要性. ▫8.2 策略管理程序的六個步驟 為何? ▫8.3 描述公司總體策略的三種類型. ▫8.4 描述競爭優勢及組織用以獲得 ......
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日期:2025-05-10
則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念,且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面:行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ......
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日期:2025-05-06
Ch5 策略管理 從事業層級策略建立競爭優勢. 5-10. 一般性事業層級策略的選擇.
一般性策略. 無論是製造業、服務業或非營利事業的公司皆可以追求這種策略; 能夠在
......
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日期:2025-05-11
第三屮屮屮屮 峐業競爭力分析與競爭優勢峐業競爭力分析與競爭 優勢 第一節 峐業競爭力之定義與範疇峐業競爭力之定義與範疇 ... 資源算是競爭策略 的根基,品牌、員工、顧客群、通路及供應鏈的控制力,除了這些有形的之屸,還屗括一些無形的 ......
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日期:2025-05-07
長久以來,Stephen P. Robbins 以及Mary Coulter 所著的《管理學》(Management)
,一直被尊崇為管理學的「聖經」,其完整 ......
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日期:2025-05-10
士林高商學報第二期 - 78 - 源部門層次提昇至策略性角色,將有助於有效管理公司的人力資源,提供經營者 策略性的經營方針,以順應外部環境的變動;並使公司面對持續變動的市場時,能迅速有效的做出反應,順利因應市場的挑戰。...
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日期:2025-05-12
美國、日本、韓國、中國爭相探究的穩定成長新模式。在全球化浪潮、經濟波動下,隱形冠軍專注發展單一技術,穩步打開全球市場。沒有地域限制,無規模經濟可言,它們不用 ......