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![研發團隊績效管理實務班 - 資策會數位教育研究所]()
www.iiiedu.org.tw本課程目標為學習設計研發人員的職能基準，並設計與財務指標連動的績效指標，並透過績效指標設定與管理， 提升研發團隊的生產力、產值，並降低學習曲線；並進而可與薪酬管理制度結合，激勵研發人員提升產能與產值，發揮績效管理的綜效。瀏覽：391 -
![各部門KPI關鍵績效指標最佳實務體驗與實作班]()
dsa.dsc.com.tw找不到KPI嗎？需要KPI範例嗎？想知道制定KPI後續的管理行動嗎？ 關鍵績效指標（Key Performance Indicator，KPI）的觀念由來已久，但是KPI要怎樣設計才能符合企業實際運行的需求，除需要透過一套方法論去建構外，最重要的是能夠從最佳實務典範中找到可以 ...瀏覽：818
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一、目標管理概論 1. 目標管理的緣起與發展 2. 企業執行目標管理的目的 3. 設定組織目標與個人目標 4. 目標與計劃的展開與承接 5. 推動目標管理成功關鍵因素 12 二、目標管理與關鍵績效指標（KPI） 1.關鍵績效指標的定義...
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日期：2024-04-25
專案目標績效指標管理 近年來，績效管理在公司管理中盛行，透過系統結合不同資源的資料，使得資訊更加透明，有別於以往主觀判定成效，績效管理可以排除個人情緒，並提供組織及成員誠實面對其自我成果，及對組織的貢獻及績效，以更具公信力及 ......
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日期：2024-04-22
一家企業若是想要永續發展、站穩根基，每逢年終進行人資考核以重新審視公司績效管理以及員工晉升制度是否健全，是絕對必要的措施；在考核員工績效表現並衡量員工晉升決策時，除了一般任務性工作績效之外，員工的脈絡性和適應性績效表現，也應 ......
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行動版 - (KPI)的項目，在以往組織經常會將績效衡量指標KPI與KPI的目標值混在一起，所以通常就直接針對策略性 ......
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2013年12月16日 - 指標定義. 與計算方式. 指標訂定概念. 科技計畫績效指標常見問題. 主責機關. 各計畫所寫 ......
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其中，最常使用的評估方式為成效導向，主要原因為事先定義績效衡量指標，以明確的目標或目的，定義出 ......
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