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日期：2025-04-28
在《SWOT 分析參考範例》一文中，個人曾提到，SWOT 分析的目的， .... 真正的問題還是在於企業有無落實個人KPI 績效考核的決心與意 ...... 伍、績效考核表參考範例 ......
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日期：2025-04-25
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日期：2025-04-23
... 評核缺乏公正客觀 主管當濫好人評核寬鬆 目標管理與關鍵績效指標(KPI) ... 提供貴公司績效管理辦法與實施現況研討意見 實施績效管理的目的 評核工作績效表現 論功行賞、獎優汰劣 規劃員工發展 適才適所、職涯發展 累積人力資本、創造競爭優勢 ......
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日期：2025-04-26
完善績效管理制度的條件. 客觀的績效目標. 嚴謹的考核流程. 完善的計分規則. 坦誠的績效面談. 公平的獎懲機制. 持續的績效改善. 績效評估的內容. 針對“事” ......
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日期：2025-04-26
得平衡，並選定關鍵績效衡量指標(Key Performance Indexes，KPI)衡量策略. 執行完善 ... 導入平衡計分卡，並建構各項關鍵績效指標，以提供個案公司做為參考方案。...
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日期：2025-04-27
2009/04/25. 1. 績效衡量與績效面談. 協助學員了解績效管理的本質(What？) 協助學員理解績效評量與績效面談的重要性(Why？) 提供學員學習績效考評方法與績效 ......
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日期：2025-04-29
亦可透過制定「公司的績效、市場佔有率」、「交貨達成率、產品不良率」等KPI 值來測量目標達成狀況。 制定KPI值時必須注意到不可有太多的目標值，或者選錯目標值，以避免造成錯誤以及控管的困難。 一般較常見的KPI值如下 ......
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日期：2025-04-23
供應鏈管理的演進 電子商務與供應鏈管理 B2B電子商務可以用來降低銷售、採購、製造、配銷及庫存成本 B2C電子商務 ......
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