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![產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（中）]()
cdnet.stpi.org.tw... 機會追尋策略、威脅避險策略、優勢強化策略與劣勢防守策略等。至於其操作方法即是將原SWOT分析矩陣展開，依權重（Weight）設定篩選關鍵因素，例如前三項之機會（O）、威脅（T）、優勢（S）與劣勢（W）等。瀏覽：1288 -
![產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（上）]()
cdnet.stpi.org.twSWOT分析與策略擬定（上） 在文【大環境、小環境與科學算命】與【SWOT、PEST與五力分析】中我們討論到如何進行SWOT分析，並清楚定義那些是內部因素（Internal Factors），那些是外部因素（External Factors）。如同神通集團董事長苗豐強所言 ...瀏覽：966
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日期：2024-05-21
商業服務請洽：7654311@yahoo.com.tw；文章撰寫合作、設計多媒體藝術教學、研究諮詢 Design&Research Studio Blog 梁又文老師(Yo-Wen Liang)設計研究工作室: Design設計/Art藝術/Research研究/Training教學訓練.家教/University Teaching大學科大授課 ......
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日期：2024-05-20
台灣旅行社評比旅行社評比排行 - goyiz情報讚 www.goyiz.com.tw/about/台灣旅行社評比旅行社評比排行 十大台灣旅行社評比旅行社評比排行的熱門網站,提供台灣旅行社評比旅行 ......
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日期：2024-05-20
鴻海集團與台積電公司比較 4 國際化人力仍嫌不足 聚焦於資訊業，風險分散不足 強人式領導，授權不足，管理風險相對偏高 以購併策略擴張企業版圖，企業文化整合難度高 O 機會： 國際分工的成形，OEM∕ODM 的趨勢不變，鴻海已具備規經濟規模，完成佈局...
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日期：2024-05-17
企業組織與管理特色. 鴻海精密工業股份有限公司. 鴻海科技集團是全球3C(電腦、
通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團，集團旗下
公司 ......
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物料管理分組報告 研究對象:統一星巴克咖啡 95514114 林婉晴 95514112 顏利年 95514136 王靖媛 95514140 廖衿苹 94514151 陳冠斌 95514128 劉耀鴻 前 言 「供應鏈管理是正持續演進的一種新管理哲學。試圖連結企業內部及外部結盟，企業夥伴之集體生產是 ......
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創新技術研發管理 期末報告. 指導教授:魏哲和 教授. 學生:鍾國洋. 陳宜寬. 林竣義.
學號:9311662. 9395520. 9395544. 摘要. 鴻海集團營運基本介紹; 鴻海集團之經營
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