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日期:2025-04-24
亦可透過制定「公司的績效、市場佔有率」、「交貨達成率、產品不良率」等KPI 值來測量目標達成狀況。 制定KPI值時必須注意到不可有太多的目標值,或者選錯目標值,以避免造成錯誤以及控管的困難。 一般較常見的KPI值如下 ......
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日期:2025-04-25
當資訊科技與應用已毫無疑問的成為目前時代的主流之時,資訊部門的績效卻愈來越受到普遍的質疑。無論資訊部門亮出的績效是好是壞,來自各方的懷疑眼光卻從來 ......
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日期:2025-04-25
簡單地說,這個故事是這樣的... 我有一個部屬,因為有一個機會看到業務單位同仁的年度績效目標,所以有一天就問我:「老闆,你不覺得業務單位的績效目標都很簡單嗎?跟我們的一點也不一樣。」 我聽到這...
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日期:2025-04-28
2011年6月15日 - 據調查,一些企業IT部門采用工廠式考勤,以出勤、工作量為IT績效指標,一些中小企業信息 ......
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日期:2025-04-26
永譽專業顧問團隊以公正、獨立的第三者專家擔任外部稽核角色,協助企業財務稽核、帳務查核與內控稽核,降低企業潛在風險,確保營運績效與安全。...
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日期:2025-04-22
1. 僅於年終辦理年度考核,卻未於平時作持續性、即時性之評估 2. 偏重主觀、質化的職能與行為考核,欠缺客觀、量化的產出成果衡量 3. 大多為單向考核,少有雙向或多角度評估 4. 縱使採取量化評估,大多只重視短期的財務結果,卻忽略中長期的成長與 ......
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日期:2025-04-22
本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。...