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日期:2024-04-22
績效管理制度強調的是企業流程的持續改善,企業必須能將績效評估成果應用於日常 管理活動中,才能真正激勵員工不斷 ......
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日期:2024-04-26
有效的績效評估始於正確的目標設定, 而績效指標的選取更是應以測試目標達成與 否來選擇。 目標管理是一種過程, 藉由 ......
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日期:2024-04-26
1. 僅於年終辦理年度考核,卻未於平時作持續性、即時性之評估 2. 偏重主觀、質化的職能與行為考核,欠缺客觀、量化的產出成果衡量 3. 大多為單向考核,少有雙向或多角度評估 4. 縱使採取量化評估,大多只重視短期的財務結果,卻忽略中長期的成長與 ......
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日期:2024-04-22
任何企業企業而言,任何投資都必須帶來回報,否則就是利潤的損失。然而,對於資訊化的投入到底能夠給企業帶來什麼回報,這也是所有的企業決策者在作出資訊化投入決策之前最關心的事情。關鍵績效指標 (Key Performance Indicators , KPI)應用在企業 e 化 ......
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日期:2024-04-23
一、目標管理概論 1. 目標管理的緣起與發展 2. 企業執行目標管理的目的 3. 設定組織目標與個人目標 4. 目標與計劃的展開與承接 5. 推動目標管理成功關鍵因素 12 二、目標管理與關鍵績效指標(KPI) 1.關鍵績效指標的定義...
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日期:2024-04-29
目標與績效管理 KPI與職能評估 掌握企業營運密切相關的關鍵績效指標(KPI),就是掌握企業生存的關鍵。本課程從職能模式著手,教學員如何運用關鍵績效指標擬定行動策略、訂定工作目標,有效整合企業資源,創造企業空前競爭力!...
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日期:2024-04-27
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个 关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地 ......
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日期:2024-04-27
想搞懂績效考核的方法、KPI要怎麼制定,就不能不了解績效管理的實質意義。 ... 組織要建立一套完整的員工個人績效評估制度時,往往需歷經績效考核制度的目標 ......