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日期:2025-04-25
本週PMP分享 提升績效完成KPI目標 提升績效完成KPI目標專案 國華人壽策略規劃室葉光傑98.5.15 完成策略目標是公司永續經營的命脈,績效(業績)是公司生命的泉源。一、由高效能組織來達成公司策略目標...
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日期:2025-04-25
目標管理與KPI指標連結操作實務 活動簡介 面對同業不斷競爭的外在環境,公司總體目標管理將突破傳統的PDCA基本循環架構,開始追求「策略與行動計劃」、「成長與獲利」的精神,以責任中心與策略地圖展開KPI目標項目,利用策略地圖檢驗KPI目標間之 ......
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日期:2025-04-30
運用KPI(關鍵績效指標)營運的目的是提升經營績效,提供有效的運作模式與失敗的運作模式為各位參考,尤其高階經營者應有正確理解與必要作為與支援。...
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日期:2025-04-24
課程簡介:. 協助管理者遵循組織策略方向,根據部門定位與功能,展開所須達成之
策略目標,並擬訂相關關鍵績效指標及策略行動,以確保完成營運績效目標。...
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日期:2025-04-29
一、目標管理概論 1. 目標管理的緣起與發展 2. 企業執行目標管理的目的 3. 設定組織目標與個人目標 4. 目標與計劃的展開與承接 5. 推動目標管理成功關鍵因素 12 二、目標管理與關鍵績效指標(KPI) 1.關鍵績效指標的定義...
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日期:2025-04-29
目標與績效管理 KPI與職能評估 掌握企業營運密切相關的關鍵績效指標(KPI),就是掌握企業生存的關鍵。本課程從職能模式著手,教學員如何運用關鍵績效指標擬定行動策略、訂定工作目標,有效整合企業資源,創造企業空前競爭力!...
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日期:2025-04-29
2008年1月18日 - 根據上述,前者應屬於目標管理,後者則為KPI。 ... 從許多企業與組織的營運或績效管理的實務面來看,當然有很多公司在績效管理的定義與流程上, ......
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日期:2025-04-30
惟有透過目標管理才能有效整合「平衡計分卡」與「KPI管理」,並強化企業的競爭優勢。本課程藉由經營績效顧問/講師豐富的教學經驗、實例講解及實際演練分享,並且 ......