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日期:2025-04-27
績效評核與績效獎金兩者如影隨形。績效獎金 基本上包含了激勵與獎酬兩個層面。獎酬涉及利益分配,爭議難免;但基於凝聚共識「化零為整」;解決問題 ......
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日期:2025-04-29
因此,績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個 ... 本課程之設計以兼具理論與實務採取顧問諮詢授課方式,介紹績效評估制度與各階主管對本制度應扮演的職責與角色,透過評估過程,使員工能力有所發展、工作績效有所提昇,進而 ......
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日期:2025-04-29
SWOT分析模型(SWOT Analysis) SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出,經常被用 ......
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日期:2025-04-27
SWOT分析模型(SWOT Analysis) SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用 ......
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日期:2025-04-26
(Threats)分析,它是基於企業自身的實力,對比競爭對手,並分析企業外部環境變化 ... SWOT 分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析 ......
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日期:2025-04-27
SWOT分析法是通過分析優勢、劣勢、機會與威脅來監測公司的市場營銷方法。但是,當你逐步領會SWOT分析法的時候,你會發現它有許多的局限性。高級SWOT分析 ......
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日期:2025-04-26
講師:廖年明 ~要解決問題,不要被問題解決~ 今天學習的菜單 建立正確的問題態度 學習如何確認問題 學習如何分析問題 學會如何做決策分析 學習如何行動展開 學習如何應變模擬 學習如何效果確認 1-1誰是理想的主管 你是一家公司的總經理,目前有個 ......