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日期:2025-04-25
屬性必須優於競爭者; 來自極高的品質、非常好的服務、創新的設計、技術能力或絕佳
的品牌形象; 差異化必須要大到公司可以 ......
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日期:2025-04-25
策略分析工具:SWOT分析. 余德成/國立高雄海洋科技大學運籌管理系. 1.
Introduction 簡介. SWOT分析法(SWOT Analysis) ......
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日期:2025-04-28
《SWOT 分析參考範例》. 楊晴輝:高高屏輔導顧問、e-mail:t2272@ms58.hinet.net.
壹、 前言. 每一企業不管規模大小,在經營 ......
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日期:2025-04-28
... 機會追尋策略、威脅避險策略、優勢強化策略與劣勢防守策略等。至於其操作方法即是將原SWOT分析矩陣展開,依權重(Weight)設定篩選關鍵因素,例如前三項之機會(O)、威脅(T)、優勢(S)與劣勢(W)等。...
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日期:2025-04-29
2013年5月15日 - 其中SWOT分析(SWOT Analysis)與SWOT策略矩陣(SWOT Strategy Matrix)扮演轉化內 ......
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日期:2025-04-23
SWOT分析與策略擬定(上) 在文【大環境、小環境與科學算命】與【SWOT、PEST與五力分析】中我們討論到如何進行SWOT分析,並清楚定義那些是內部因素(Internal Factors),那些是外部因素(External Factors)。如同神通集團董事長苗豐強所言 ......
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日期:2025-04-23
了上文【SWOT分析與策略擬定(中)】所討論之單獨策略外,第二種常用的策略思維就是交互影響矩陣策略,如圖一所示。文獻中[2],將此交互影響矩陣策略分為SO策略(Max-Max策略)、ST策略(Max-Min策略)、WO策略(Min-Max策略)與WT...
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日期:2025-04-28
先前專論中,包括【SWOT、PEST與五力分析】、【SWOT分析與策略擬定(上)】、【SWOT分析與策略擬定(中)】、【SWOT 分析與策略擬定(下)】、【再談矩陣圖表示法與其策略性應用】等亦供讀者再次參考。 現況分析即是分析組織與企業之現況,其 ......