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產業策略評析：企業人力必勝之競合六力分析
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日期：2024-05-24
波特五力分析（Porter’s five force analysis）是產業競爭之重要模型，其中五力之五力分別是現有競爭者、上游供應商、下游買家、潛在競爭者與替代性產品。 在波特五力分析中，有四個力是屬於公司分析，包括競爭者、供應商、買家客戶與潛在競爭者，另 ......看更多
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