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在每週一次的「創業 CEO」系列，我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的創業公司，往往都是由這樣的人在領導。 如果一個企業很成功，則這個成功背後通常有一個良好的策略邏輯，無論這個邏輯有沒有被隱藏起來。 歡迎來到 Good Strategy Bad Strategy...
Photo: giuseppe.costantino/ Flickr隨著Google Glass預定上市的日期逼近，這項科技產物將不再只是概念的實驗品，而是成為滲透人類生活的新產品。在消費電子市場上，猶如蘋果在90年代推出的PDA Newton、21世紀的iPhone一樣，我們正目睹一項新的應用產品...
常常有人問我，以前桌面電腦也有很多軟體可供消費者選購，這次的「App」到底有什麼了不起？ 技術架構上，App 真的沒有太了不起。任何作業系統之所以存在，其中一個目的就是為了讓軟體在上面運行，所以 iOS 與 Android 可以跑 Apps，當然不是什麼劃時代的發明。 但技術架構除外，從很多方面看...
Limitation breeds creativity. 我很少講「創新」這個字，因為我認為很多人把它跟「發明」搞混了，只過分強調「新」，反而忽略了「為使用者創造價值」才是真正的目的。但創新是重要的，尤其當你專注在「創造新的價值」。 要做這樣的工作，傳統上大家會說要「Think Outside ...
Photo: Marc_Smith/ Flickr Google強大的搜尋引擎每天處理龐大的搜尋數據，靠的是數十萬的伺服器同時作工。然而一般企業並無法使用Google所用的內部搜尋引擎工具，所以，擁有處理巨量數據工具的分散式運算平台Hadoop應運而生。 但問題是Hadoop使用上有難度，數據處...
會寫程式的工程師創業者有一個優點，就是他們能夠蓋出很厲害的產品。但這個優點有時候會變成缺點，當他們過度迷信程式可以解決所有問題，甚至是還沒有確定到底要解決什麼問題，就已經開始動手寫程式。 要知道一個工程師創業者有沒有這樣的毛病，其實很簡單，只要把他做的網站 (或是 App) 打開，一個一個頁面點進...
歡迎來到每週一次的「品味」專欄，在這裡，我分享我所看到的種種美好。 這禮拜要介紹三個新發現，都是為單車族所設計的好東西。 The Handleband The Handleband 幾乎不需要解釋，它就是一個把手機牢牢固定在龍頭上的橡皮筋。當然，講起來簡單，但實作上並沒有那麼容易，畢竟有些人會把車...
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