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日期:2025-04-29
《關鍵績效指標(KPI )與績效管理發展》 楊晴輝:高高屏輔導顧問、e-mail:t2272@ms58.hinet.net ... 會計、總務 、人資等行政後勤部門或單位,有二個功能面向,一 為管理面向,一為服務支援面向;這二個功能面向是行政管理單 ......
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日期:2025-04-25
... (Key Performance Indicator,關鍵績效指標) 企業關鍵績效指標(KPI:Key Performance ... 企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。KPI ......
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日期:2025-04-26
在《SWOT 分析參考範例》一文中,個人曾提到,SWOT 分析的目的,. 不僅在於找出
... KPI 關鍵績效指標. 公司KPI. 指標定義. 部們、單位KPI. 個人KPI. 績效管理與發展 ......
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日期:2025-04-29
將企業內控九大循環(銷售、生產、採購、薪工…)運作的狀況,具體量化為「KPI指標」數值,提供經營管理者量化的管理情報,以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決策、目標計劃、改善控制及績效獎酬等經營管理活動。...
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日期:2025-04-27
採購與供應管理KPI指標體系 採購與供應管理績效 對經營業績表現的影響 採購與供應管理《案例研討》與《資料研讀報告》 第二天:供應商分析評選、報價管理與價格及成本分析 對供應商報價的評估 ......
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日期:2025-04-25
整合績效指標分析於流程改造策略之研究-以採購流程為例 Ⅳ-25 由以上各學者對於採購績效之評估準則,可看出一項趨勢,企業已漸漸摒除單一部門的衡量標準,從原先只關心採購部門本身的進料成本(價格)、交期,延伸到注重物料品質,近年來學者的 ......
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日期:2025-04-25
採購績效評估 採購人員績效評估應以“5R”為核心,即適時、適質、適量、適價、適地,並用量化指標用為考核之尺度。 採購人員績效評估應以“5R”為核心,即適時、適質、適量、適價、適地,並用量化指標用為考核之尺度。...