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日期:2025-05-04
人資類管理辦法[6]:員工考績評核辦法員工考績評核辦法1、目的: 為使本公司員工之全年工作情形得到公平之評核和激勵,特定本辦....
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日期:2025-05-01
第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ......
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日期:2025-04-28
(二)人事資料正確比例= 資料錯誤筆數為零之人數/主管機關及其所屬機關總人數 1.正確比例為99%至100%,加1.5分。 2.正確比例為98%至未滿99%,加1.3分。 3.正確比例為97%至未滿98%,加1.1分。 ......
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日期:2025-05-02
97年度業務績效考核項目及評分標準表 壹、共同考核項目(80分) 人事機構之服務與管理(35分) 編 號 考核項目 配 分 評分標準說明 評核內容 加分 減分 一 推動員工心理健康協助機制 能依機關特性推動員工心理健康協助機制,型塑互助、關懷之工作 ......
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日期:2025-04-30
雖然公司有行銷管理或業務銷售部門,但是對於業務績效,績效設定,業務績效考核,績效考核了解仍有欠缺,因此藉由佳威企管行銷顧問協助做好企業行銷業務管理...
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日期:2025-04-30
(二)建立研發部績效考核制度,以此作為控制機制,強化研發部與其他相關. 部門在工作上的連結性,確保部門 ......
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日期:2025-05-03
行動版 - 銷售人員(Salesman)銷售人員是指直接進行銷售的人員,包括:總經理、業務經理、 市場經理、區域經理、業務 ......
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日期:2025-04-30
銷售 績效不僅展現銷售的結果,還反映 績效產生的可能性和 績效產生的過程。銷售結果的產生會受到許多因素的影響 ......