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日期:2025-05-03
本文以個案研究方式,探討個案公司推動方針管理的過程與實施成效,並分析其. 成功之 ... 推動全面品質管理(Total Quality ... 管理亦是推行全面品質管理之重點。 3....
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日期:2025-04-27
績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後,主管與員工針對考核內容相互討論,以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識,以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說,績效面談具有以下特點:溝通討論、檢討過去、激勵未來 ......
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日期:2025-05-01
本週PMP分享 提升績效完成KPI目標 提升績效完成KPI目標專案 國華人壽策略規劃室葉光傑98.5.15 完成策略目標是公司永續經營的命脈,績效(業績)是公司生命的泉源。一、由高效能組織來達成公司策略目標...
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日期:2025-04-26
目標管理與KPI指標連結操作實務 活動簡介 面對同業不斷競爭的外在環境,公司總體目標管理將突破傳統的PDCA基本循環架構,開始追求「策略與行動計劃」、「成長與獲利」的精神,以責任中心與策略地圖展開KPI目標項目,利用策略地圖檢驗KPI目標間之 ......
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日期:2025-04-29
瞭解經營管理觀點延展設定目標 學習設定目標「SMART」原則 確保結構式目標設定四大步驟 提升達成目標的能力 提升部屬設定目標的能力 增進「績效目標卡」實作能力 觀摩有效成功的目標設定與評量之範例研究...
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日期:2025-05-01
-- 改變思維模式 -- 問題分析與解決能力提升 (Problem Solving Process) 簡 介 專案改善 ... 薄膜生物處理系統(Mbr)介紹 2128 views Like Liked 中學生參與科學專題研究計畫化學科範本 1691 views Like Liked 環境氮循環 1808 views Like Liked...
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日期:2025-04-27
一、PDCA定義 PDCA循環,就是由P計畫(Plan)、D執行(Do)、C查核(Check)及A處置(Action)四大步驟過程所構成的一連串追求改善的行動,亦有人稱為「戴明循環」(Deming Cycle)或「戴明轉輪」(Deming Wheel)。...
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日期:2025-05-01
戴明循環是戴明博士(W. Edwards Deming)在西元1950年受邀於日本講習時所介紹
的一項管理理念,最初應用於品質管理, ......