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日期:2024-04-23
第八章 績效評估 張緯良 著 雙葉書廊 出版 第八章 績效評估 績效評估的重要性 決定績效標準 績效評估的方法 績效評估回饋 誰來進評估 績效評估的問題 如何避免 ......
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日期:2024-04-23
如何有效的進行績效評估 成功關鍵 1 創造對話的機會才是重點,表格僅是參考 「真正有效的評估,不在於表格設計有多完美,而在於人本身」 。 績效評量的主角 ......
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日期:2024-04-22
成功績效之設計步驟 分析公司組織 建立績效考核之工作要領 績效考核辦法規劃要領 制定績效考核制度之前置作業 建立績效考核制度可能遭遇之問題 1.公司及 管理 ......
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日期:2024-04-21
績效管理 一、BSC架構下的績效管理制度 二、三陽績效管理辦法特色 三、績效評估架構 一、BSC架構下的績效管理制度 二、三陽績效管理辦法特色 結果導向的評核方式: 以目標管理的概念,取代傳統的特徵導向的評估方式 個人績效目標與公司目標 結合 ......
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日期:2024-04-18
缺點:考核的因素可能不周全 表12-2 圖表指標法表格之範例(p.350) 績效評估的方法: 絕對績效 逐項查核法 以員工實際行為為基礎,逐項加以評比。 ......
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日期:2024-04-21
績效評估連結績效與獎酬的關係,透過評估決定薪資獎金與升遷調職,達到「適才 適所」的 ... 某公司階層別考核項目比較範例....
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日期:2024-04-19
評估的方式有時候太主觀,讓員工心生不平; 評估較重視短期成就,而不是長期的 改善和學習; 績效評估只對極端有用,即只在 ......
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日期:2024-04-21
績效管理(performance management)-績效管理的目的不在於考核部屬,而是透過 .... 平衡計分卡除了講策略外,還需要訂定策略底下之KPI(關鍵績效衡量指標),以 ......