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日期:2025-05-01
績效考核與績效面談實務 如何運用有效的績效評估考核流程以激勵員工保持高度戰鬥力?本課程除了教您如何將企業目標轉換為績效管理目標外,也協助您建立 ......
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日期:2025-04-26
學習績效面談所需的知識與技能,並且能夠運用自如。了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因,並學習如何提昇績效表現的方法,以達到個人 ......
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日期:2025-05-02
歡 迎 光 臨 績效考核與評值 徐南麗 教授 慈濟大學護理系(所)主任 兼花蓮慈濟醫院護理顧問 大 綱 一、前 言 二、定 義 三、目 的 四、組成要素 五、績效考核 六、績效考核的方法 大 綱 七、有效考核注意事項 八、影響考核的因素 九、個人 ......
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日期:2025-04-25
... 評核缺乏公正客觀 主管當濫好人評核寬鬆 目標管理與關鍵績效指標(KPI) ... 提供貴公司績效管理辦法與實施現況研討意見 實施績效管理的目的 評核工作績效表現 論功行賞、獎優汰劣 規劃員工發展 適才適所、職涯發展 累積人力資本、創造競爭優勢 ......
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日期:2025-04-27
第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ......
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日期:2025-04-29
... 心理輔導的相關 技巧來發覺出問題真相。 7.不要撈過界,鼓勵當事者去解決問題。 第二節 績效面談的 技巧 有效的 績效考核特質 1. 績效評估的項目要與工作說明書相連線。......
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日期:2025-04-26
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