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        波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是: 供應商的議價 ...
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        競爭策略:產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策(也就是策略管理)的主要內涵即是從企業領導者的角度,為企業的未來制定一套策略,這套策略不僅結合外界機會與本身條件,也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ...
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    日期:2024-04-17
    五力分析模型是 Michael Porter 於 80 年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是: 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內 ......
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    日期:2024-04-18
    (5)它要求管理者去檢視與適應環境的改變. (6)它協調不同部門的活動,合力達成組織的目標. 二、策略管理程序 ( p.180). 圖表8.1 策略管理的過程. 1.步驟一:界定組織 ......
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    日期:2024-04-16
    有人批評波特的五力分析重點都放在競爭對手上,因此1990年代相繼有資源基礎學說、核心競爭力等理論,主張企業培養很強的核心能力,自然有競爭力。但這其實 ......
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    日期:2024-04-13
    則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念,且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面:行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ......
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    日期:2024-04-12
    邁克爾·波特(Michael Porter)——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院著名教授,當今世界上少數最有影響的管理學家之一。他曾在1983年被任命為美國 ......
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    日期:2024-04-16
    2011年10月12日 - 又稱為 Michael Porter 三部曲,也因此被譽為「競爭戰略之父」。是現今非常有名的策略大師。 三部曲: a、1980年:競爭策略— 五力分析。 b、1985年: ......
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    日期:2024-04-15
    波特論競爭策略系列 MICHAEL PORTER ON COMPETITIVE STRATEGY 行業分析是任何策略的起點,成本領先和差異化作為兩種基本策略被企業廣泛使用。本系列中波特講述了競爭定位的關鍵,和如何應用產業分析和競爭定位制定競爭策略。...
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    日期:2024-04-14
    麥可·尤金·波特( 英語: Michael Eugene Porter,1947 年 - ),生於美國密西根州 安娜堡,著名管理學家和經濟學家、競爭戰略 ... 競爭策略 (generic strategies)-區分為成本領先、差異化和集中化 區域經濟發展的 ......